康养这十年
康养产业十年总结十年展望
11月16日，由人民日报社《民生周刊》杂志社主办，人民康养作为全程推广传播平台的“大健康论坛暨人民康养大会”在北京人民日报社和元宇宙会场同步举行。复旦大学老龄研究院与人民康养智库在会上共同启动《康养这十年——康养产业十年总结十年展望》课题，双方将对过去十年中国康养产业发展中的问题与经验进行梳理总结，为未来十年康养产业的谋篇布局提供智慧。
本期访谈的主角是国有资产管理公司参与康养产业建设的代表性企业——中国融通地产集团康养事业部总经理楚东堂。
“社会资本进入到康养市场后，有效的激发了行业活力，老百姓在养老方面的选择更多了，但是从供需角度讲，生活便利、医院、价格合适的养老产品依然是稀缺品。在这种情况下，自持资产相对较多、现金流压力相对较小的国企和央企可以起到一个压舱石和稳定器的作用，更好的履行民生和社会责任。”——楚东堂
1康养新军的定位
在康养产业十年，相对于布局较早，为中国康养事业的开拓做出了突出贡献的兄弟企业，我们是一个后来者。中国融通地产集团成立于年5月，融通地产康养事业部从年下半年开始筹备组建。作为一家肩负着特殊使命的不动产管理公司，融通地产集团在实现资产保值增值的同时，也在努力的落实央企的社会责任，我们最早成立的事业部有4家，分别是长租公寓、仓储物流、教育地产和医疗康养，全部聚焦在了民生领域。康养地产方面，我们基于现有的资产禀赋有两个特点，一是全国范围内的产业布局。融通地产集团自持的资产分布在全国31个省、市、自治区，目前我们在全国主要的中心城市和省会城市都有医疗康养项目在论证和研判，在深圳、福州、济南、太原、沈阳、哈尔滨等城市已经有落地和在建的项目。第二个特点是涵盖了全年龄段的产品布局。融通地产集团管理的资产业态多种多样，资产本身的禀赋也各不相同，目前我们研判的项目中，有养老机构，也有母婴照护；有康复医疗，也有文旅康养；有医疗办公，也有咨询服务。我们的品牌叫做“融棠”，品牌标识是把五角星、海棠花以及中国传统的福寿纹相结合，有“福寿满堂”的寓意。
同时，基于公司属性和资产特点，我们也做了三个方面的探索。
一是希望探索出来一条闲置资产转型做康养产品的路子。从公司盈利的角度讲，我们希望为小、远、散、长期空置的项目找到一条可能的开发路径，使临近医疗、温泉等特殊资源的资产发挥其应有的价值。从社会公益的角度讲，我们也希望推动更多的资产转型做大健康类的业态，服务人民生活福祉。
二是希望以自身的资产体量为基础，成为大健康产业的一个平台和纽带。融通地产集团目前管理的项目当中，就有为数不少的现有经营业态是医疗康养的资产，这其中有养老院，有康复医疗，也有大健康业态创新孵化园区等等。我们希望利用自身的体量优势、平台优势和资源优势，引入先进的管理、产品和医疗专家资源，为我们的承租方和合作伙伴赋能，携手快速成长。
三是希望将社会化的养老服务引入干休所体系，为离退休老人提供更好的养老服务。这也是我们天然的服务方向和使命，企业都是以盈利为目的，但是起码在这个方向上，我们不是以盈利为目的。目前，我们在全国各地的干休所也做了一系列调研，但是仍然处于探索或者摸索阶段，将来希望能够通过集中照护、日间照料、养老驿站、适老化改造等产品和服务实现我们这一设想。
2“压舱石”与“稳定器”的角色感
年后，社会资本进入到康养市场，一方面有效的激发了行业活力，老百姓在养老方面的选择更多了；另一方面，养老服务机构借助于资本和市场的力量，加快朝向专业化发展，服务水平快速提升。与此同时，我们也可以看到很多养老服务企业都是在微利经营，去掉补贴之后甚至是亏损的状态。这其中有很多原因，从公司经营的角度来讲，主要还是人力和租金的成本偏高。为了解决养老企业运营成本高的问题，从中央到地方都出台了很多政策，包括各种养老服务的补贴，包括推出“公建民营”的项目，包括很多街道、社区以零租金的形式免费提供养老驿站的场地等等，就是希望能够降低养老服务机构的成本，去更好、更专心的做养老服务。但是从供需的角度讲，生活便利、医院、价格合适的资产依然是稀缺品。在这种情况下，央企和国企可以起到一个很好的压舱石和稳定器的作用。一方面，国企、央企本身就有一些自持的资产比较适合做康养，利用这些自持的资产转型做康养，企业的资金成本和现金流压力相对小一些；另一方面，相对于民营企业，国企、央企的实力普遍更强一些，能够扛得住康养项目较长的爬坡成长期。另外，国企、央企本身也肩负着一部分保障民生、服务社会的职能和责任。事实上，最近几年各大城市也都纷纷行动起来，成立自己的康养平台公司；机关事业单位的培疗机构也纷纷移交转型做康养，大家出发点不同，但是目标是一致的。当然，在养老行业这种市场充分竞争的服务行业，国企、央企也存在一些约束和不足，国企、央企的优势还是在于资产和资源，民企的优势在于运营和服务。目前比较成熟的模式也是央企发挥自身在资产端、资金端的优势，民企发挥自身在运营端、服务端的优势，双方通过一些共赢的合作模式，共同把这个事情做好。
3养老行业风口与政策值得期待
目前很多养老服务企业都是在微利经营，大家都在等待一个新的风口，我们初步判断这个风口还需要十年左右的时间，大概就是建国后第一次婴儿潮60后陆续进入70岁的时间段，而且这个风口会持续很长的时间。但是养老行业也好，银发经济也好，对于养老企业可能是一个业绩增长方向，对于整个国家和社会而言，它不是一个真正的经济增长点，而是一种社会资源的投入和反哺，注定了养老行业永远会是以普惠性为主、盈利性为辅的一种行业，所以对于养老行业，我们永远怀着一颗敬悯之心。二十一世纪第一个十年，我国的老龄人口占比上升了3个百分点，第二个十年老龄人口占比上升了5.4个百分点，未来十年二十年，这种老龄化的趋势依然是不可逆的，我国老龄化率见顶的时间很可能要到本世纪中叶，与我们党实现第二个百年奋斗目标的历史节点相接近。所以如何有效应对老龄化这个问题，也是历史交给我们的一项艰巨任务。在有效应对老龄化这个问题上，中央和地方近年来都出台了相当多支持政策，从供地、补贴到审批、管理等各个方面都有涵盖，可以说政策上大的刚性痛点已经没有了，只是各地落地的决心和配套支持力度不同。其他的难点大多是系统性困境，例如医疗生活配套好的地段地价高、医保接入周期长、补贴发放不及时、从业人员福利待遇等，需要随着社会经济的进一步均衡发展逐步解决。从产业的布局上，我们可以看到政策和市场在逐渐向居家端转移。例如山西、天津近期都出台了居家养老方面的指引性文件，市场中也涌现出更多的居家端服务企业，有的企业是机构、驿站服务的延伸，有的企业是保姆平台、上门服务公司新开拓的细分市场，同时头部的互联网企业也将投资布局深入到居家服务端，经过十年发展，布局逐渐清晰。在产业的深度上，我们也欣喜的看到，政策在向保基本、向刚需延伸。比如近期北京市民政局对《关于加强失智老年人照护服务支持的意见》公开征集意见，政策层面对于民众的痛点、服务的难点是很清晰的，相信在各种利好政策的指引下，在全社会的共同努力下，我们的康养产业一定会进一步健康发展，为实现“健康中国”的国家战略提供有力的支撑。