年8月，应广东互视达电子科技有限公司（下简称“互视达”）的邀请，广州华道同创为互视达导入阿米巴经营模式。目前，互视达已建立阿米巴组织划分、经营会计、内部交易、绩效型薪酬等科学管理制度，有效降低经营成本，提升经营效益。
一、因专业落地能力，选择华道同创
互视达是一家电子数码产品销售、品牌代理、技术服务的有限责任公司。互视达主营业务产品有：多媒体触控一体机、广告机、教学一体机、会议一体机/会议平板、多媒体触控查询机、信息发布盒、3D产品展示、企业电子杂志、房地产售楼系统、空中翻书、展览展示服务平台应用等多项服务开发及硬件产品定制。
互视达阿米巴经营模式咨询项目启动会
互视达董事长李桂来先生曾表示：“为了深入了解阿米巴经营模式是否能够帮助我们，我们参加了很多阿米巴课程，也邀请了行业内具备实力的几家咨询机构上门调研。最终我们选择了华道同创，因为华道同创老师的专业精神打动了我，既具备专业落地能力，又热情自信的老师，正是我们所需要的。”
二、深入调研，量身定制导入方案
项目启动后，华道同创项目组吴志明、曾铁老师通过梳理互视达的企业文化、组织架构，构建经营会计、建立内部交易定价、绩效激励等一系列措施，有效解决企业存在问题，顺利为互视达导入阿米巴经营模式，奠定了基础。
吴老师在互视达现场授课
事实证明，在华道同创专业老师带领下，摸清实情、梳理问题、因地制宜、精准施策、提升管控效能，成为了顺利导入阿米巴模式的关键因素。
互视达各部门召开经营分析会议
吴老师在互视达开数据分析会议
三、实施效果，总体良好
历时1年多，在项目组老师、互视达管理层及全员的积极配合下，阿米巴经营模式已顺利导入到公司各个部门中，互视达管理层对阿米巴经营模式总体效果满意：经营利润率同比提升3.4%、固定费用同比降低93万元、总部费用同比降低82万元。
右图为互视达董事长李桂来先生（右一）
互视达高管评价：“总体良好，实现月度经营数据明细化和总体表述依据，能从中明细判断经营问题所在，更好有利于及时改善和制定对应方案和提案，对企业经营改善提供有利的方向。”
项目结案成果验收表
四、继续做好后续跟踪服务，助企业稳健发展
项目顺利结案，并取得预期的成果，除了华道同创老师的专业、认真负责辅导之外，也离不开互视达管理层对阿米巴导入企业有坚定的决心。管理层带头学习，员工参与度和学习热情高，都是阿米巴经营模式在企业高效落地的强大助力。
接下来，华道同创将持续做好后续跟踪服务，推动企业稳健可持续发展。