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做集团公司组织架构设计/优化公司对于这样一个科技公司的组织架构设计，我可以给出以下建议和操作步骤：1.确定公司目标和战略：在设计和优化组织架构之前，需要明确公司的目标和战略，以确保组织架构与公司的发展方向和目标相一致。2.分析现有组织架构：了解现有组织架构的优点和缺点，找出目前公司面临的的问题和挑战，以便在优化组织架构时进行改进。3.设计新的组织架构：根据公司的目标和战略，设计新的组织架构，包括部门的设置、职位的安排、职责的划分等。4.制定组织架构图：绘制新的组织架构图，以便员工和管理人员能够清晰地了解公司的组织结构和各部门之间的关系。5.确定管理层级和职责：明确各管理层级的和职责，确保公司管理层的权责明确，能够有效地推进公司的发展。6.优化职位设置：根据公司的目标和战略，优化职位设置，确保公司的职位与公司的发展方向和目标相一致。7.制定规章制度：制定公司规章制度，以确保公司的组织架构得到有效执行和监督。8.培训员工和管理人员：对员工和管理人员进行培训，以帮助他们更好地了解公司的组织架构和职责，确保公司的组织架构能够得到有效实施。9.持续优化：定期评估组织架构的运行情况，根据实际情况进行持续优化和改进。