合纵科技2020年一季度董事会经营评述

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合纵科技年一季度董事会经营评述内容如下:

一、业务回顾和展望

报告期内驱动业务收入变化的具体因素:

(一)公司的经营范围和主营业务

1、电力业务

本公司是从事配电及控制设备制造及相关技术服务的高科技企业。公司的主营业务涉及智能配电、商业楼宇、智慧交通(高速公路、铁路、码头、机场)、工矿企业、医疗卫生、节能环保、互联网(数据中心)、矿山冶炼等诸多领域。生产和销售户外中高压(12~40.5kV)配电和控制设备,主要产品包括环网柜、柱上开关(户外开关)、箱式变电站、变压器、其他开关类、电缆附件等,共计六大类二十个系列产品。

2、锂电材料业务

公司全资子公司湖南雅城新材料有限公司的主营业务为锂电池正极材料前驱体的研发、制造和销售,主要产品包括四氧化三钴、氢氧化亚钴、磷酸铁等。湖南雅城把电池材料的生产和研发作为产品的主要发展方向,拥有钴酸锂前驱体全系列产品、磷酸铁锂前驱体全系列产品,磷酸铁锰锂前驱体以及三元前驱体全系列产品的技术储备,产品品质与管理水平在国际、国内市场受到客户一致认可。随着动力电池、储能锂电池的飞速发展,湖南雅城致力于成为全国电池材料行业具有标杆地位的企业,成为全球重要的电池材料供应商。

(二)公司主要经营模式

电力板块:

1、盈利模式

公司通过设计、制造并销售自主知识产权的电力配电设备及相关系统,满足电力用户的生产需要,从而获得收入和利润;公司还通过承接电力设计项目和总包工程获得收入和利润。

2、采购模式

公司在产品生产过程中所需要的主要原材料和零部件由公司采购部遵循供应商目录管理及质量标准规定,按订单要求进行采购,其他少量可备货的通用件如螺栓螺母、电气元件的采购由采购部库房依据安全库存的情况直接进行采购。公司对主要原、辅材料的供应商采用目录管理,每种物料一般固定两家供应商,供应商需要经过资质评审、样品试用、小批量试用、内部评审、商务谈判等环节,符合公司要求才能够进入供应商目录。

目前,公司已经形成了较为稳定的原材料供货渠道,与主要供应商建立了长期良好的合作关系。

3、生产模式

公司通过招投标的方式获得业务订单,在接到客户订单,签订购货合同后,安排生产。但是为了满足市场日益紧迫的交货期限,对部分半成品(例如负荷开关本体)采用备货方式,按计划生产。

由于客户区域差别及建设水平差异较大,对产品的需求存在差异性,公司的产品在一定程度上需要按照客户的要求进行制造,因此生产环节主要包括产品设计、原材料(包括零部件)采购加工、装配调试、质量检验、包装运输,其中产品设计环节是最为核心的环节。公司掌握了中高压开关、复合绝缘、压力容器以及户外箱体设计方面的核心技术,因此能够充分按照客户的需求,提供较为完善的整体解决方案。

4、销售模式

公司主要通过参加行业或用户组织的招投标的方式获得合同,销售采取直销方式。电力配电设备产品在生产完工并接到客户发货通知后发货,在客户指定场所由客户组织验收。对于环网柜、箱式变电站、高低压成套开关等产品,需要安装调试的,安装调试完成并经客户验收合格后确认收入;不需要安装调试的,经客户开箱验收合格后确认收入。对于电缆附件、故障指示器等小件产品,公司在向购货方发出该类产品并收取价款或者取得收取价款的凭证后确认收入。公司设计咨询业务主要为电力工程设计服务,提交符合委托方要求的电力设计施工图。结合电力工程设计行业的行业特性本公司的收入确认原则具体如下:设计工作完成提交委托方电力设计施工图,经委托方验收并出具签收单后,确认该项目完工,本公司财务据此确认收入。

公司的营销系统分为营销总部/国际贸易部/EPC事业部/营销服务中心等五个主要部分。营销总部主要负责电力市场销售合同的签订和货款回笼。营销总部包括销售一部、销售二部、销售三部,分为七个销售大区,分别是华北区、华中区、华南区、华东区、东北区、西南区和西北区。公司采用大区经理、省区经理、销售工程师三级业务管理模式,由公司营销总部统一部署业务开拓和市场营销工作,在各大区、省区,强调团队之间的协同合作,避免个别业务人员各自为战;国际部负责公司国际业务;EPC事业部主要负责国省网/用户电力工程、配售电项目、综合能源项目等业务;营销服务中心部主要负责市场营销、售前商务支持(包括投标文件的制作、报价等)和技术支持(包括了解客户技术要求以及初步技术方案的确定)。

锂电材料板块:

1、盈利模式

湖南雅城主要通过研发、生产和销售具有稳定性能的四氧化三钴、氢氧化亚钴、磷酸铁等锂电池正极材料前驱体系列产品实现盈利。

2、采购模式

根据采购物资分类不同,主要分为氯化钴采购、原料采购、设备采购、辅助材料(五金劳保)采购等,所有采购物资由商务部执行,根据不同类型物资的具体验收标准管控物资品质。原料主要采取以生产厂家为主、贸易商为辅的合作模式,约定授信额度及账期;辅料类产品主要通过物资标准化进行统一采购,采取年度招标及年度合同的模式,约定授信合度及账期;公司收到相关物资后,按照物资具体验收流程进行取样及检测,对各类物资质量进行严格把控。

3、生产模式

湖南雅城主要根据客户订单及市场需求预测来安排生产,经品质部检验合格后根据合同约定交货。

4、销售模式

基本模式:战略客户+优质客户湖南雅城是中国有色金属工业协会钴业分会的理事单位,通过建立战略合作与业内领军客户建立长期稳定的合作关系以稳定公司销售的基本面,如与厦钨、北大先行、贝特瑞、国轩等签订战略协议。同时,与业内优质客户建立长期稳定的供需关系作为补充,经过小试、中试、批量试验等品质认证过程,并与目标客户进行商务谈判,签订正式销售协议后安排生产供货。

(三)报告期内主要的业绩驱动因素

电力板块:

1、行业宏观投资规划

年9月,国家能源局发布了《配电网建设改造行动计划(~年)》,明确了未来5年内我国配电网的建设投资不低于2万亿元,这一规划的出台,比较有力地推动了本行业的业务增长;从细分市场看,农村电网的相关设备增长明显高于其他市场,这与国家发改委《关于“十三五”期间实施新一轮农村电网改造升级工程的意见》提出的十三五期间,农村电网投资将达到亿元相印证。国家电网年电网投资亿元,同比下降8.52%,近三年电网整体投资稳中有降;但是,年国家电网完成农网投资亿元,同比增加6.35%,近三年农网投资保持稳定增长。配电网投资仍将是未来几年的重点发展方向,变压器、柱上开关、低压配电柜等产品将是公司业务保持增长的一个主要动力来源。

2、电力体制的进一步改革

年3月,中共中央、国务院发布《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[]9号),新电改方案的出台意味着新一轮电力体制改革大幕的拉开。新一轮电力体制改革方案以“三放开、一独立、三强化”总体框架构建新电力市场体系,有序放开输配以外的竞争性环节电价,有序向社会资本开放配售电业务,有序放开公益性和调节性以外的发用电计划;推进交易机构相对独立,规范运行;继续深化对区域电网建设和适合我国国情的输配体制研究;进一步强化政府监管,进一步强化电力统筹规划,进一步强化电力安全高效运行和可靠供应。我们认为,有序向社会资本开放配售电业务,是未来公司快速发展的历史性机遇。

锂电材料板块:

1、新能源汽车发展的需求

中国汽车工业协会发布年1月份汽车产销数据。多家机构发布行业销量点评,当前新能源汽车行业景气较低,短期受疫情冲击影响,但全年看,行业政策环境有望回暖,预计销量前低后高,全年销量增速有望超过35%。今年预计新能源车补贴退坡幅度比较温和,此外电动汽车百人会在北京举行,释放包括“双积分政策拟于近期发布”与“补贴温和退坡”等利好观点,预计年行业整体政策环境有望回暖,销量预期将明显提升。同时近期海外对于新能源汽车的政策频繁加码,11月德国电动补贴上调、12月法国补贴得到延长、美国《年绿色能源法案》有望进一步加大税收抵免政策优惠力度,海外政策环境持续推动新能源汽车长期发展。

工信部发布的《汽车产业中长期发展规划》曾提出,中国在年完成新能源汽车产销万辆。此外,《新能源汽车产业发展规划(-年)》(征求意见稿)也提出,年中国汽车年产销约为万辆,其中新能源汽车产销要占总量的25%,届时新能源汽车年销量需达万辆。

2、5G基站建设对磷酸铁锂电池需求快速增长。

国家广播电视总局启动全国有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展工作;三大运营商宣布合计不少于55万个5G基站的建设规划,即将开启5G二期招标——在业内人士看来,所有迹象都表明,5G将加快速度开启新发展。根据规划,包括移动、联通、电信、广电在内的四大运营商预计在年年底,将累计开通60万座5G基站(含新建及改造)。年国内将大力发展5G和基建工程项目,双向驱动作用下,5G基站将是年大力推动的必然趋势。保守预计,年新建及改造的5G基站需求量将达到10GWh,全年对磷酸铁的需求将大幅增长。

重要研发项目的进展及影响:公司在长期的发展过程中明确了“专注户外、领先半步”的研发战略,本着“生产一代、储备一代、研发一代”的原则,进行适度前瞻性的技术研究和产品研发,使公司在相关研究领域内的技术处于国内领先水平,巩固公司在行业内的领先地位。

报告期内公司的无形资产、核心竞争能力、核心技术团队或关键技术人员(非董事、监事、高级管理人员)等发生重大变化的影响及其应对措施报告期内公司的无形资产、核心竞争能力、核心技术团队或关键技术人员(非董事、监事、高级管理人员)等发生重大变化的影响及其应对措施:公司在长期的发展过程中明确了“专注户外、领先半步”的研发战略,本着“生产一代、储备一代、研发一代”的原则,进行适度前瞻性的技术研究和产品研发,使公司在相关研究领域内的技术处于国内领先水平,巩固公司在行业内的领先地位。

报告期内公司的无形资产、核心竞争能力、核心技术团队或关键技术人员(非董事、监事、高级管理人员)等发生重大变化的影响及其应对措施。

对公司未来经营产生不利影响的重要风险因素、公司经营存在的主要困难及公司拟采取的应对措施:截至年3月,由于受新型冠状肺炎疫情的影响及电力板块存在明显的季节性波动,公司营业收入.47,较上年同期下降65.96%。随着国家电网、南方电网对产品品质要求的不断提升,公司正在积极改进产品设计工艺,满足客户需求;同时利用公司具备从设计咨询、工程、设备提供的综合服务能力提升来赢得更多市场,从而保证业务持续增长。来源:同花顺金融研究中心




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