最近，奢侈品牌阿玛尼（EmporioArmani）在中国推出了新春系列，为了迎合中国消费者，该系列以红色为主打颜色，融入品牌本身的格调，试图突显“喜庆、奢华”的风格。在阿玛尼中国线上官方商城，我们也可以看到阿玛尼特意开辟了“中国春节”这一导航栏。点击进去，一幅幅红色格调的照片映入眼帘：由此可见，为了迎合中国消费者，国家大咖品牌也是挖空心思。这也难怪，据数据统计，目前我国奢侈品消费就占据了全球接近1/3的市场份额。随着经济日益发达，中国成为了奢侈品品牌必争之地。要了解一个品牌，我们先从起名、定位以及品牌故事这3个维度展开：起名阿玛尼实际上是一个年轻的品牌，在年由GiorgioArmani于意大利米兰创立。如此年轻的品牌，能在国际上获得能跟百年品牌诸如迪奥等媲美，阿玛尼可算是奢侈品的一个佼佼者。阿玛尼公司除经营服装外，还设计领带、眼镜、丝巾、皮革用品、香水乃至家居用品等，产品销往全球多个国家和地区，是美国销量最大的欧洲时装品牌。阿玛尼品牌名，正是以创始人的名字命名。这在奢侈品行业是非常常见。创始人阿玛尼先生定位创办品牌之初，阿玛尼聚焦在男装领域。推出的第一款男装系列是“权力套装”（powersuit）。品牌的开山之作非常重要，决定了品牌在消费者心智中代表的是什么风格。权力套装灵感来源于黄金时期的好莱坞，运用大翻领的夸张风格，展示男性的“权力”和“威猛”。阿玛尼赞助了当时的《美国舞男》，男主角全身阿玛尼。随着该片的成功，阿玛尼从此登入世界奢侈品时尚佼佼者的行列。因此，阿玛尼的定位是：出身意大利米兰，面向成功男士的、代表权力和果敢的奢侈品品牌。阿玛尼的品牌故事对于一个年轻的品牌，阿玛尼实际上还在谱写着自己的品牌故事。随着男装在国际市场的大获成功，阿玛尼开拓了眼镜、手表、女装、香水、配饰等系列产品。而后，阿玛尼也开始进行多元化运作，旗下的迪拜酒店与年开业，所有设计都由阿玛尼操刀。阿玛尼还将业务渗透到了家居行业，通过创始人阿玛尼的设计理念和在时尚行业的影响力，各个业态都大获成功。这也开创了少数奢侈品成功进行品牌延伸的案例。所有的成功，其实源于阿玛尼的设计理念。他认为：设计是表达自己对生活、对美的一种最好的诠释。所以，无论是家居、酒店还是服饰，都是源于阿玛尼对美的态度。阿玛尼的中国之路事实上，随着近两年经济形势的下滑，各大奢侈品的销量都一年不如一年。阿玛尼在中国甚至遭遇了“滑铁卢”般的遭遇，虽然阿玛尼是相对年轻的品牌，但是中国的新生代消费者却不买单。原因却是因为阿玛尼的系列太多，也就是在国际上取得成功的品牌延伸，在中国看来似乎行不通：中国奢侈品消费以女性为主，她们并不太喜欢男装出身的ARMANI品牌，不喜欢ARMANIbeauty系列的香水、服饰。贝恩咨询发布的《年全球奢侈行业研究报告》的数据显示，到年，中国将贡献全球奢侈品50%的消费份额。而新生代的消费者将是奢侈品的主力人群。中国消费者有着太多的品牌选择，拥有太多子品牌的阿玛尼似乎在逐渐失去中国市场。阿玛尼未来战略阿玛尼似乎意识到了过于延展的品牌所带来的弊端。年初，公司就宣布将从年开始精简旗下的子品牌：只保留GiorgioArmani、EmporioArmani和A
XArmaniExchange三大品牌，而ArmaniCollezioni和ArmaniJeans将并入这三条主线。调整战略后的阿玛尼已做好未来两年的亏损准备，预计在年将扭亏为盈。从近期阿玛尼大力推出新春系列，我们也可以看出，阿玛尼是挖空心思讨好中国的消费者。可谓：成也中国，败也中国！