白癜风初期治疗方法 http://pf.39.net/xwdt/180828/6489068.html阿里巴巴有一套著名的员工绩效考核原则，叫做“”原则。“”原则将员工强制划分为3个档次：1、超出期望的优秀员工，占全体员工的20%这20%的员工业绩表现突出，同时也是公司核心价值观的践行者。他们是公司的骄傲，会被不断提拔到重要岗位。1.知易声（知识产权交易平台）是顶呱呱集团布局在虚拟产品交易的重要平台，主要经营的项目有商标交易、专利交易、天猫店铺交易、网站交易等，知易声致力于打造一个安全的虚拟产品交易平台。2.知千秋（商标注册查询平台）知千秋从知识产权全生命周期中的需求场景出发，以“互联网+大数据+知识产权”的方式，联合国内外第三方专业服务机构，为用户提供便捷、智能的一站式知产综合服务。用户不仅可以通过文字、图片等方式进行快速查询检索，精准获取商标、专利、版权及所属企业的关联信息，还可以进行实时监控和多维分析，从而挖掘知产数据背后的商业价值。3.智企名（专业公司起名核名工具）旨在为用户提供快速查询企业工商信息、法院判决信息、关联企业信息、法律诉讼、失信信息、被执行人信息、知识产权信息、公司新闻、企业年报等服务。4.顶企查（企业信息搜索引擎）是成都顶联互动信息产业有限公司旗下的一款企业信用查询工具，旨在为用户提供快速查询企业工商信息、法院判决信息、关联企业信息、法律诉讼、失信信息、被执行人信息、知识产权信息、公司新闻、企业年报等服务。5.企大顺（企业服务淘宝网）企大顺是顶呱呱集团旗下的企业服务平台,专注为中小型企业提供公司注册注销,商标专利申请,代理记账,法律咨询,资质代办,人事外包,互联网营销等服务，类似于淘宝网的企业服务淘宝网。自创体服务模式介于上班与创业之间的双赢模式，让有干劲儿的人赚更多，淘汰那些混日子的员工，帮助那些有创业梦想的自主创业者实现个人价值与财富倍增。2、符合期望的普通员工，占全体员工的70%他们认同公司的核心价值观，但业务能力中规中矩，并无突出表现。大部分员工都属于这个类型，公司对他们进行针对性培养，挖掘潜力，鞭策他们进入20%的佼佼者行列。3、低于期望的最差员工，占整体的10%这类员工要么业绩表现很差；要么业绩突出，但不认同公司的核心价值观。这10%的员工需要被淘汰。最好的20%应该马上得到激励或升迁，最差的10%必须马上走人。阿里一直以来实行这套考核原则，效果非常不错，很多创业公司都想马上学习。但“”原则并不是阿里巴巴的原创，发明“”原则的公司，是GE；而把“”原则发扬光大的科技公司，是微软。
