中科出席第十届健康中国论坛大会 http://m.39.net/disease/a_6108180.html
阿米巴经营模式是日本企业家稻盛和夫创造的管理模式，稻盛和夫被称为日本四大经营之圣，也是目前唯一在世的一位。其余三位再有松下幸之助（松下公司）、本田宗一郎（本田公司）、盛田昭夫（索尼公司）。看到这四位处置巨匠以及赖以扬名的公司，我有个体验：胜利者之以是胜利，确定有其独到之处，但也不必神化。究竟此刻松下、本田、索尼、京瓷和日本航空公司，以及所有阿曼的创造业，犹如也不利害常顺风顺水。所谓“阿米巴”又称变形虫，是一种单细胞众生，具备细胞分割繁衍，精巧易变等特性。稻盛和夫以此局面地比方阿米巴形式的筹备形而上学。
前几天跟一位朋友聊天，提到了关于咨询公司的问题，他对咨询公司的印象非常不好，其原因就是在上一家公司之所以离开，就是因为公司在搞阿米巴，弄了半年，结果公司血流成河，怨声载道，企业陷入混乱，不但收入利润大幅下滑，所有共青团和少先队也堕入了分割之中。
我试着用百度探求了一下阿米巴，截止前方一页全是告白，有几家所谓的刻意吹牛阿米巴，并号称全寰球强都在用阿米巴，再有的说TCL即是由于运用阿米巴才实行了大幅的延长与胜过。探求阿米巴的功夫，紧随着的要害词引荐即是阿米巴圈套、阿米巴欺骗一类的。
阿米巴经营是指将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行经营，培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现全员参与的经营方式。说得再直白一点，即是经过把较大范围的交易分拆，形成小的独力核计、独力筹备的交易单位，来制止染上海大学企业病。
阿米巴经营模式是“筹备观念”。一切筹备认识，即是东家的认识，成本的认识，培植完备筹备认识的人才；筹备者与职工构匹配庭分子般的人际联系，共通介入筹备，用筹备观念与消息共享普及职工筹备认识。