国资公司积极探索国有资产经营管理新模式

年以来,国资公司积极探索国有资产管理新模式,通过公开促公平,保公正,增效益,大幅提高了国有资产经营收益,成效显著。一是国资停车位采用公开竞谈择优选择管理方,在实际管理车位减少16%(个)的条件下,仍实现国资停车收益万元/年,是原直接委托模式收入的2.96倍。二是以评估价为基础,组织春光小区全部.42平方米商铺公开竞价招租,实现商铺租金收入.35元/年,是原租金的1.71倍。三是根据评估结果确定挂牌底价,将马金铺年保障房项目平方米商铺、水岸晴沙项目平方米商铺和平方米幼儿园在云南产权交易所公开挂牌招租。年4月25日公告期结束,云南方亚教育信息咨询有限公司获得水岸晴沙幼儿园办学权,租金起价为评估价17元/月/㎡。年保障房项目商铺和水岸晴沙项目商铺未征集到承租人。为尽快解决年保障房项目商铺和水岸晴沙项目商铺空置问题,增加公司收益,国资公司参考市公租房公司商铺招租条件,根据挂牌期间获得的意向承租人意见,及时调整招租条件,将承租期由8年增加到10年(某市级公租房公司类似项目租期为15年),并组成由公司资产管理部、投资管理部、财务管理部、合同预算部和纪委组成的竞谈小组,邀请意向承租人进行公开竞谈。年5月24日下午,分别经过二轮报价,昆明易润商业运营管理有限公司竞得了年保障房项目商铺和水岸晴沙项目商铺的10年承租权,公司10年租金总收入为万元,比在云南产权交易所挂牌流标的底价高万元。




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