作者：张天毅
科技成果转化是将科学技术转变为现实生产力的关键环节，是企业实现高质量发展的重要途径。近年来国网兰州供电公司在国网电网公司、国网甘肃省电力公司指导下，积极开展科技成果转化工作，一批具有实效性、适用性和可推广性的科技成果运用到生产经营一线，取得良好的应用成效。
完善转化工作机制，深化市场推广。
为建立以科技成果增值为导向的应用机制，激发公司创新内生动力，兰州公司组织产业单位成立科技公司，全面规范成果孵化、转化、资金、项目、推广应用等业务管理。建设市级众创空间，进一步畅通成果转化链路，缩短项目研发到商品化、市场化的周期，促进公司创新成果转化加速落地。
建立成果信息档案，加速成果宣传。
全面梳理公司科技成果，对取得实物成果、有应用转化价值的项目建立基础信息档案。建立标准化科技创新孵化流程，深入挖掘一线创新资源，支撑孵化项目16项，投入创新基金80余万元。项目孵化成果喜人，其中1项成果荣获中电联年（第二届）电力北斗应用创新竞赛“优秀创新应用项目”奖，1项成果入围年度甘肃省职工技术创新补助资金项目。
推进成果转化应用，拓展价值空间。
近两年，成功完成“金属铠装柜手车一体化装置”“0.4千伏配网移动不停电并网装置”等10余项成果转化案例，成果市场转化推广合同额超过万元。拓展线上销售渠道，22项科技创新产品在国网商城省管产业单位交易专区上架；组织参加年中国甘肃配电网机械化施工及装备展览会、陇电科创成果转化对接沙龙暨“数智陇电”产品推介会。通过线上、线下等多种渠道，宣传兰州公司科技创新成果，打造“兰供科创成果品牌”。
完善法律支撑保障，规避法律风险。
由公司主管领导牵头，组建成立科技成果转化法律风险防范管理创新工作小组，联合外部法律咨询机构，分析公司在科技成果转化中存在的风险和不足，积极探索法律支撑保障，开展管理创新专项课题研究，编写《科技成果转化法律风险防范建议书》，确保依法依规开展科技成果转化工作。
国网兰州供电公司将坚决贯彻执行国网电网公司、国网甘肃省电力公司科技创新工作部署，完善科技成果研发、转化及收益分配全过程管理机制，以“激发创新热情、培育创新队伍、构建服务体系、优化业务模式、加速市场推广，形成‘源头创意-技术创新-成果转化-价值转化’的科技创新生态链”为目标，加强科技成果转化，擘画新“兰”图。
责任编辑：磊子