文┃尚德管理顺予
经营与管理，一对孪生子，但真正理解什么是经营，什么是管理，好像还挺难。
有的时候，我们在说，某某是经营者，有的时候，又常说管理怎么怎么样。经营与管理到底是个什么样的关系呢？
1、理解经营与管理
最简单的区分，其实就是经营需要知道什么我们需要的是对的道路，就是让我们走准确的道路，经营一般也可以叫战略，是跟战略密不可分的。
而管理，则是让我们知道如何准确地做事。
从这个最基础的定义，我们就知道了，企业存在着的是经营问题，还是管理问题。
比如，绝大部分管理咨询师，其实协助企业做的是管理问题，能解决经营问题的，一般就不是普通的管理咨询师，而是企业的高级经营顾问。他们必须熟悉行业，而且根据企业的资源，能协助企业制定战略方面，制定商业模式。
通过理解经营和管理，那我们就知道，作为最高决策者，你对外需要考虑经营，对内需要考虑管理。
2、经营和管理的区别
从上述定义与理解，我们需要知道经营与管理的区别。
1）实质内容的不同
经营重在公司的战略方向与商业模式；
而管理重在内部的制度体系与日常运营规则。
2）两者重心不同
经营是“以用户为中心”，需要考虑客户需求为主要重心；
而管理是“以内部团队为中心”，重心在于内部的管理：包括团队建设、内部运营规则等。
3）两者重要性不同
经营决定了企业生死，为什么我们常看到某公司风光一时，却忽然崩塌，一般都是经营出了问题，比如，只做加法不会减法，比如乱投资等；方向错了，企业就遇到生死问题了。
而管理决定了一个企业好坏，内部效率决定了企业的质量，你的团队建设，你的内部运营的效率等，都是管理需要解决的问题。
4）两者目的不同
经营的目的是提高企业效益，所以我们常提到这样一个概念叫企业的经营效益，也说明效益更多来自于经营的投入，很多时候你进入的行业决定了效益，这叫经营。
而管理的目的是提高内部的运营效率，你企业强不强大，是来自于内部的管理水平决定了。同样的行业，同样的规模，有的企业强大，有竞争力，但有的企业却明显竞争力不足，这是管理水平决定了。
5）两者体现出的形态趋势不同
经营倾向于实体形态，最终体现在公司明确的产品和服务上；是面向市场，外在的一种表现；
而管理多属于非实体形态，最终体现在企业内部的环境氛围、文化感觉上。是面向内部组织，内在的形式。
6）两者