为什么要找管理咨询公司做常年顾问服务
有一些企业常年聘请管理咨询顾问，开展管理咨询项目；这是为什么呢？是企业管理很差劲吗？其实，越是优秀的企业，越会采购企业管理咨询公司的常年顾问服务；因为，企业在不断发展，在不同发展阶段，面临不同的挑战：
①企业初创期阶段：业务规模小、波动大，组织结构单一，思考的首要问题是如何生存下去；
②企业成长期阶段：体量快速扩大，除了在经营策略上保持稳健外，更需要通过管理升级、组织模式优化助推企业进一步抢占市场份额；
③企业成熟期阶段：往往有部分业务已经占据市场优势地位且经济回报达到峰值，但随着产品的普及，市场竞争变得十分激烈，必须孵化新的业务，打造差异化的服务，才能获取新的增量；
④企业衰退期阶段：面临着业务的萎缩，财务状况的恶化，必须通过战略、业务、组织转型，才能重获生机。
企业管理咨询公司，不同情况下是不同的角色：
①有时是一个“医生”，帮助诊断企业管理出现的问题，并进行优化完善；
②有时是一个“军师”，帮助企业进行战略规划，并做战略分解与落地方案；
③有时是一个“工具箱”，帮助企业在发展过程中，有不同的工具保障内部的有序运营；
④……
企业管理咨询公司的不同角色，可以帮助企业不同发展阶段完胜不同的挑战；因此企业需要企业管理咨询公司提供常年顾问服务；越是优秀的企业，越会找管理咨询公司做常年顾问服务。