企业管理咨询
业务介绍
01.
服务内容
集团管控咨询
企业文化咨询
股权激励咨询
组织咨询
上市内控咨询
人力资源管理咨询
十四五规划
流程咨询
第三方总助
02.
服务特点与优点
01
系统思考，针对解决问题。
02
从客户中来、到客户中去，人员直接派驻。
03
方案设计与实施操作的良好衔接，落地执行无忧。
04
顾问具有丰富的企业实际管理工作经验。
05
熟知国际国内知名咨询公司的工作流程、咨询技巧和后台知识库。
06
协助客户完成自己的系统思考，伴随企业成长。
03.
服务流程
01项目立案
初步咨询-深度面谈-签约启动
02项目运作
调研诊断-方案创设-方案提报
03项目实施
试点实施-方案优化-固化执行
04持续长期服务
持续跟进、辅导、反馈、优化、调整
04.
经典案例
中哲咨询-企业管理咨询业务案例集锦
（点击查看详细案例）
▇四川xx市政工程有限公司（中型民企）
服务内容：管理体系建设咨询
▇四川xx科技有限公司（中小型民企）
服务内容：企业文化咨询、人力资源体系建设咨询、股权激励咨询
▇xx电气有限公司（大型民企，拟上市公司）
服务内容：上市内控咨询，内控流程体系咨询，人力资源体系咨询
▇xx集团有限公司（大型民企，拟上市公司）
服务内容：上市内控咨询、内控流程体系咨询、人力资源体系咨询
▇xx集团（大型国有企业）
服务内容：集团管控、组织咨询、流程咨询、人力资源体系咨询
▇四川xx集团（大型国有企业）
服务内容：十四五规划及专题研究
…………