解剖商业逻辑如何匹配市场与产品,做出一连

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本文笔者将从“如何明确商业目的,找到市场与产品匹配度?”以及“如何做出一连串的商业活动?”两个方面来展开讲述自己对于商业逻辑的理解和思考。“商业逻辑”的定义是啥?百度百科是这样讲的:“企业通过一连串的商业活动来达到最终的商业目的,就是企业运作过程中的商业逻辑。”这句话中有两个关键点:通过一连串的商业活动达到最终的商业目的这两个关键点组合在一起,形成了企业运作过程中的商业逻辑。下面我将通过这两个关键点展开,详细讲讲我对商业逻辑的一些理解和思考。一、最终的商业目的是啥?著名商业顾问刘润老师讲:“商业的目的是让人类的生活更美好。”管理学家德鲁克经常讲:“商业的目的在于创造和留住顾客。”著名咨询顾问华杉老师讲:“商业的目的在于为社会解决问题。”我创业的朋友和我很直白的讲:“商业的目的就是赚钱。”我很同意这个朋友的看法,作为商人,在商言商,做生意的目的就是为了赚钱,不赚钱做什么生意啊,又不是做慈善。那做什么才能赚钱呢?——做让人类的生活变得更美好的事;做可以创造和留住客户的事;做为社会解决问题的事。往这些思路上去思考、去做,才能有机会赚到钱。这些事用现实中的商业现象来讲就是“为某类客户,创造某种他们想要的产品或服务,最终这批客户愿意买单”,也就是要找到产品与市场的匹配度。因此,为了实现商业目的“赚钱”,在开始设计其它一连串的商业活动之前,要找到产品与市场的匹配是一个非常重要的事。二、如何匹配产品与市场?有很多方法、手段可以帮助实现产品—市场匹配,这里我常用的是精益创业一书中提到的核心指导思想“假设—验证—反馈—调整”。1.假设假设你要服务的客户有什么问题?以及,你会如何解决他们的问题?你看完以后,是不是会觉得,这个假设特简单——就是找消费者的需求,然后给出解决方案呗。如果你这样想,表明你还是太年轻,当然不会那么简单。我们首先来理解:什么是假设?西方哲学是这样讲的:“我不承认我看见的是实在,他只是假象或者叫现象,既然我看到的都是现象,那么真实存在的是什么,我就只能假设”。这叫虚构,也叫假设。有了假设,才会去追问,有了假设才需要去证明、去验证,比如:你们公司做的是智慧景区SAAS系统。那么,该如何去假设服务的客户有什么问题呢?通过学习,行业认知积累,竞品分析、来到景区眼见为实的观察分析之后,你有了一个基本假设:景区线下人工出票比较麻烦,需要一个线上交易的票务系统。这假设完了吗?并没有,基于基本的假设,还可以往下进行追问,追问到最本质的假设为止。往下追问,需要线上交易系统仅仅是为了解决人工出票麻烦的问题吗?原来不是,还为了部分游客喜欢线上交易,如果没有自己的线上票务系统,很多利润会流失到各大OTA渠道。往下追问,景区还希望游客通过景区票务系统支付时,


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