乌卡时代，是一个易变性、不确定性、复杂性、模糊性的世界。处于这个时代中，国民经济增长速度的变化，产业结构的调整，政府经济政策的调整，竞争观念的转变，云计算、大数据等科技技术进步引起产品和工艺的变化，这些因素也在影响着企业展望当前和未来的状态情景。面对大环境的不确定性，企业在制定计划或者向未来展望时面临着更大的挑战。
面对新时代，企业需要不断地学习，不断地创新，如从传统的垂直化供应链，粗细化供应链管理到柔性供应链管理、“互联网+供应链”等。只有学习与创新才能让企业应对如此复杂、多变的乌卡时代。“因为21世纪以后，核心词是创新，是想象力，是变革”——引自《马云：未来已来》。
公司组织结构是实现公司战略目标的手段，企业外部环境的变化必然要求公司组织结构进行适应性调整。在不同的生命周期中，企业对组织结构提出了不同的要求，如小企业向中、大企业的成长、单个品种向多品种的成长、单个工厂向企业集团的发展等等，使得当下的企业组织经常变化成为大势。
企业为应对多变市场对组织架构进行调整，同时也在当年9-10月开始下年度经营预算规划工作，那么对预算管理就提出了更高的要求，在不改变现有预算体系的前提下，基于规划的未来组织架构进行预算编制工作。金蝶云·星空为适配这一需求，推出未来组织预算功能，未来组织的预算编制与现行预算组织架构数据隔离，使得预算工作与未来组织架构匹配，帮助企业为适应多变的市场环境作出的调整，保持和提升企业竞争力。
还提供了向导式操作指引，使得未来组织预算工作操作简单，方便实用。企业通过向导式操作，编制未来架构预算，可在现行预算组织架构创建，增加组织级预算组织，新增部门级预算组织，删除不再需要的预算组织，调整预算组织位置，按需进行组织的增、删、改。
同时可通过部门级未来预算组织与现行部门的映射，系统罗列出新增的部门级预算组织，通过将部门级预算组织与实体部门进行关联映射，进行组织架构变更的检查，以保证后续未来组织架构启用后，新增的部门级预算组织能够正常的进行预算控制以及分析。同时也对未来架构下相关数据的检查以及未来标识的更新，避免遗留组织、部门，以确保组织架构调整的完整性。
组织架构调整完成，相关方案、模板、预算表均制作完成，可进行预算编制工作了，系统提供了关联数据检查检查功能，自行罗列出关联的预算方案、模板、预算表以及汇总表，自动绑定为新的预算组织架构相关，大大方便了后续编制预算工作。后续未来架构的启用，这些方案、报表以及数据的未来版本标识，也将在向导完成时，一次性自动刷新为非未来版本，即所有在未来架构下创建的组织架构、预算方案、报表都将切换到正常的预算组织架构、预算方案、预算编制台下，查询和使用。
乌卡时代中，已经不再将性价比作为单一的核心需求，同时