来源：华友板凳会、华思华智库
编辑：学华为图书馆（华为离职员工组织创办的专一传播华为的华思华智库旗下学华为读书栏目）
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备注：《华为研发》第三版于年9月出版，第二版于年出版，第一版于年出版
张利华老师是深圳华思华咨询公司资深研发战略及创新管理顾问。
第三部：《华为能，你也能，IPD重构产品研发》，著作者：刘劲松
著作者介绍：
刘劲松，知名产品创新和研发管理顾问、专家、讲师，多家企业的长期顾问。西安交通大学理学学士，复旦大学管理学硕士。
曾任职于华为公司和华晨汽车公司，参与和推动了华为公司的IPD变革。有十年企业管理实践和十年IPD体系咨询、辅导及培训经验，提炼和升华了IPD体系，已为数十家企业重构和优化了产品技术创新管理体系，为百余家企业提供培训及辅导服务。
刘劲松老师是深圳华思华咨询公司资深产品创新及研发管理顾问。
第四部：《向华为学卓越的产品管理》，著作者：卢刚
著作者介绍：
曾工作于华为多年，历任项目经理、联合系统部总经理、固网计划处总经理、NGN产品线总监；后任某上市集团公司研发高管，对华为研发具备深刻理解。
在近20年的产品研发及管理咨询工作中，一直跟踪国际最为前沿的理念，结合自己的实践和研究，进行理论层面的本土化总结与提升。并积极帮助很多知名企业构建产品管理框架，理顺产品管理的流程，使产品定位更精准，产出更高效，获得了客户的一致好评。
服务的客户包括：康佳、美的、腾讯、中联重科、许继集团、北汽福田、海信、方太、深圳电信、老板集团、宁波奥克斯、北京同方威视、深圳同方……
卢刚老师是深圳华思华咨询资深研发管理顾问。
卢刚老师是深圳华思华咨询资深研发顾问。
三、华为前人力高管系列
第一部：《经营者思维》，著作者：张建国、彭剑锋
华为前副总裁、人力资源部总监，作为华为的第一任HRD，曾全程主导华为人力资源管理体系建立
第二部：《华为团队工作法》，著作者：吴建国
著作者介绍：吴建国，澳大利亚悉尼大学MBA，日本东北大学客座教授，美的学院特聘教授。现任深圳市基业长青管理顾问公司首席顾问。
年加入华为，历任产品战略规划办总经理助理、人力资源部副总裁、策略合作部总监等。期间负责或参与华为人力资源管理变革项目、私募与上市筹备项目等。
第三部：《华为人才管理》，著作者：陈雨点
陈雨点
任职华为14年，历任华为集团人力资源总裁助理、华为资深人力资源专家、组织变革项目推行总监、海外国家市场拓展总监/公关事务总监，具有丰富的业务管理和人力资源管理经验。
在华为14年的工作经历中，先后在集团总部和多个代表处及多个部门任职，参与华为海外市场拓展，具有专业的组织变革运营经验。
第四部：《激活组织》，作者：徐光国（华为20年陈海外地区部人力副总裁）等
12月份推荐：激活组织
四、华为前财务高管系列
学华为靠谱书籍：华为财务管理系列
五、华为前供应链高管系列
学华为靠谱书籍第五季：华为供应链管理系列
华为人职场生存系列
《神坛在左，华为往右》
著作者介绍：姚娜，笔名末末，《别了，华为八年理工女硕士离别感言》作者和主人公。
第一个写华为而被华为任总接见的前华为人作者。