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人力资源薪酬管理系统，其中包含人力咨询和薪酬管理系统两个概念，人力资源是一个集合概念，我们不能说某一个人是人力资源，就像一滴水不能说它是水资源，一瓶水也不能说它是水资源一样。
人力资源薪酬管理系统可从质量和数量两个角度来认识人力资源，从数量上看，人力资源是指一个国家或地区内能够推动整个经济和社会发展具有现实劳动能力和潜在劳动能力的人口的总和。从质量上看，人力资源是指一个国家或地区内的劳动者创造物质财富和精神财富的现实劳动能力和潜在劳动能力的总和，包括体力、知识、技能、经验等，但无论从哪个角度分析，都离不开劳动者，离开了劳动者，离开了劳动，都无所谓人力资源。
那人力资源薪酬管理系统通常通过以下几个方面来实现人才管理呢？国内目前普遍使用的几种人力资源薪酬管理办法：
1、工资加奖金，适用于一般管理人员和辅助生产工人，工资和奖金的比例一般为8:2；
2、底薪加提成，适用于生产工人和销售人员，一般提成是底薪的2倍以上；
3、年薪，适用于高级经理、总经理层，一般是日常发60%，年末经考核后发放其余40%；
4、期权，适用于总经理层及以上领导。具体做法，用部分公司股票（原始股）作为奖励，在规定时间以后（一般三年以上）才可以兑现。这也是国际上通用的一种有效激励手段。