北京治疗白癜风的好医院 https://wapjbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/11月16日，以“新形势下企业如何与人才共同发展”为主题的年HRS成都市企业人力资源主题大会在成都举行。大会通过专业机构发布研究报告，高校学者主题演讲和企业高管分享实战经验，帮助成都企业掌握当前就业市场最新动态、人才就业倾向、最新人才管理方法，从而提升人才管理能力，促进企业持续发展。会上，智联招聘西部大区人才研究院余照华院长发布和解读了年前三季度就业市场景气度报告。余照华谈到，综合年前三季度，中介服务、专业服务/咨询、视频娱乐行业景气度较高。根据《前三季度就业景气度报告》，基础执行、短视频行业需求旺盛，尤其是技工/烹饪/料理、送餐员、操作工、视频类职业需求，在年持续保持高景气度。余照华预测，年四季度的就业景气度或将上升。就业不仅事关民生，更事关企业长续发展。四川旅游学院经济管理学院特聘院长胡培提到，后疫情时代，企业面临最大的风险是人才的风险，包括招聘和留住人才、以及员工福利与医疗健康支出。为了吸引和留住最优秀的人才，企业必须调整其人才策略以吸引、调动和激励企业人才。尤其对成都企业来说，做实人才培育工作相当关键。在胡培看来，一方面要实行领军人才战略——尤其是在快速成长期，是企业实现人才辈出的好的破局方式。这个战略选择一旦确定并高质量实施，逐渐就会产生“马太效应”，吸引更多的领军人才聚集和成长，这时的企业就建立起了“关键人才驱动型”的人才体系。此外，企业更要根据不同发展阶段对标培育、分类引领。比如，当企业比较初期，产品及技术尚处于可行性研究阶段时，企业需要的领军人才大概率是有较强专业能力及相关教育或工作背景的高阶产品或技术专业人才；当企业进入到商业化阶段，需要的领军人才往往是某一核心竞争力领域内的专业管理类人才，例如品牌及市场、销售及渠道、供应链及物流、用研及运营等；当企业的商业模式确定后，就进入到一个规模化验证的阶段，此时需要的就是能够进行全面管理的人才，即能够整合各种内外部信息和资源、综合管理的高层次人才。除了专家观点，此次大会还有不少成都企业带来的丰富经验。比如，中国化学工程第七建设有限公司副总经理杨世军分享了自己的故事，帮助企业探索如何在缺少参考模仿对象的情况下，走出企业自己的人才管理改革创新道路。作为成都本地成长起来的上市企业，中自环保科技股份有限公司副总经理胡淑梅分享了企业核心人才选拔与培养—中自经验与案例，为广大中小企业拓宽了视野。值得注意的是，本次HRS成都市企业人力资源主题大会已是该系列活动的第六届。成都市中小企业服务中心（成都市工业合作联社）负责人表示将探索更多更新的活动形式，持续帮助成都市企业吸纳人才、培养人才，帮助企业和人才在成都这片热土上共谋发展。红星新闻记者邹悦编辑柴畅（下载红星新闻，报料有奖！）
