管理咨询公司是一种专业的咨询服务机构,它们帮助企业发现和解决企业经营管理中存在的问题,提供有效的解决方案，因此很多企业都会寻找企业管理咨询公司来帮助企业进行管理改善提升，在咨询行业中，博海咨询-10多年以上大中型企业管理智慧结晶,辅导企业上千家.直击制造业核心问题并量身制定解决方案!.
服务项目
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咨询顾问的价值在于其针对企业的存在问题所具有的洞察力和分析能力，能够看清企业存在的问题，透过现象看到本质。通过对企业系统调研后，能通过相关数据分析出企业的优势、劣势、机会与威胁，再提出合适企业发展的解决思路，让企业少走弯路，少浪费资源。
通过以往经验来看，很多企业最大的成本是内部沟通，很多问题，往往都是沟通不到位所造成。造成沟通不到位，往往是因为大家很难做到开诚布公地沟通，避重就轻、回避问题是很多人的处事原则。最终成为，老板不知道管理者的真实想法是什么，管理者也不知道员工的想法是什么，员工更不会告诉老板自己的真实想法是什么。因为沟通不到位，导致管理中很多原本可以避免的问题恶化，上下级以及跨部门之间关系不融洽，最终给企业造成很大的潜在浪费或损失。对于企业内部而言，咨询顾问属于“外人”，本着保密原则咨询顾问完全可以把握每个员工的真实想法，成为老板同员工沟通的桥梁和纽带。
管理咨询辅导是个系统的工程，需要一个时间过程，咨询辅导同时也是咨询顾问传播管理思想、方法的过程，让管理者与员工认清自我的现状，意识到自己诸多方面的不足，再通过系统分析后，按布就班的明确未来改进方向的过程。管理咨询顾问为企业实施项目咨询对企业的作用可能是阶段性的，但管理思想和解决问题的方法对企业的影响将是深远的。