招聘工作不顺利
工作内容太多，难以应对
想要依靠专业人士的力量
这些招聘麻烦你也有吗？
今天，菁科人力的小编将带您了解RPO（招聘流程外包），这可能有助于解决上述招聘问题，过来看看吧！
RPO(招聘流程外包)是什么？
RPO(招聘流程外包)的英文全称为：Recruitmentprocessoutsourcing，中文名称称为招聘流程外包，是指RPO(招聘流程外包)服务提供商替代执行与招聘活动相关的工作。
为企业提供RPO（招聘流程外包）服务的机构通常是具有丰富经验和资质的专业人力资源企业。他们有广泛的招聘渠道，大量的人才储备，专业的人才选择方法，以及优秀的访问能力和经验。将部分或全部招聘工作委托给这些公司，企业可以有效的缩短招聘周期，提高效率，降低成本。
具体优点如下：
RPO的优势：
01、减轻人事负担，专注于核心业务
需要招聘的人数越多，花费的时间就越多，无论是通过电话还是互联网工具与候选人沟通，还是确定面试时间。将这些事务性、非核心业务外包给第三方，招聘人员可以更加专注于核心业务。
02、引进优势
在引进RPO（招聘流程外包）服务的同时，企业也相当于引进优秀的招聘流程和管理经验。RPO（招聘流程外包）服务通常伴随足够的咨询团队和完善的人才搜索和招聘系统——这不仅可以为企业带来所需的人才，还可以加深企业员工对招聘职能的认识，帮助企业优化招聘流程，使招聘流程更加科学和完善。
03、降低总体成本
RPO(招聘流程外包)公司还可以帮助企业分析实际招聘需求，结合企业实际情况和预算提供定制解决方案，降低招聘成本，提高招聘效率，为企业节约成本。
说到优点，当然，RPO(外包招聘流程)也有其缺点：
RPO缺点：
01、如果你没有密切与RPO联系，你将与RPO（招聘流程外包）公司有不同的理解。
当引入RPO（招聘流程外包）时，密切联系是非常重要的。如果双方的理解存在偏差，可能会有工作无法按预期顺利进行、工作量的增加，人员不匹配等问题。因此，在使用RPO（招聘流程外包）时，我们需要充分了解企业所需的人才画像。
02、不利于企业招聘技能的积累
引入RPO（招聘流程外包）可能不利于企业招聘技能的积累。因此，在使用RPO（招聘流程外包）时，招聘人员必须具有主导地位，不能完全委托给外部机构。此外，企业还应设定定期报告时间，调查成败的主要原因。这样，企业也可以在公司内部积累一些经验。
03、很难与候选人建立深入的联系。
如果面试和候选人跟踪等业务也外包的话，企业将减少很多与面试者直接接触的机会。因为缺少这些机会，面试者可能无法直接感受到公司的魅力和员工的素质。进入公司后，面试者可能会感觉到差距。
结论：RPO（招聘流程外包）服务不仅满足人才需求，而且为企业招聘提供了必要的技能、技术和工具，增加了企业在招聘方面的优势。然而，在使用时，我们需要注意与RPO（招聘流程外包）服务提供商之间的密切联系以及根据公司实际情况选择外包的程度。