阿米巴咨询公司在中国真的有成功案例吗？是真的还是虚假宣传？
阿米巴公司在我们中国的确有成功的案例，回答是肯定的，只是成功的案例并不多。实际上在我们中国不仅阿米巴模式成功案例少，精益生产、TOM等管理模式成功的案例也非常少，比如基础的“5S”管理真正执行到位的企业也是寥寥无几，大部分做表面工作，形式而已，为了干净而干净，为了5S而5S。
阿米巴是稻盛和夫早期经营京瓷的过程中总结出来的一种经营模式。虽然阿米巴模式起源于日本但是核心精髓却是我们中国的儒家思想。稻盛和夫以儒家思想作为阿米巴经营模式的底层逻辑，在此基础上修建摩天大楼。
自从稻盛和夫成功拯救日本航空公司后，阿米巴模式就在全世界快速传播，企业界刮起了一股“稻盛和夫阿米巴经营”热潮。企业经营者、职业经理人茶余饭后都在不同程度探讨阿米巴模式，阿米巴模式成为企业界最时髦的热名词。
随着稻盛和夫名气越来越大，阿米巴管理咨询公司也如雨后春笋般冒了出来，特别是广州、上海两地最多，再后来全国开花，到处都是阿米巴咨询辅导公司。
阿米巴咨询公司质量参差不齐，辅导的客户成效肯定也是大相径庭，有成功的，有失败的，总体来说失败的案例远远多于成功的案例。
中山爱美泰电器有限公司于年6月开始导入阿米巴模式，是典型的阿米巴成功案例，已经发展成为中国热泵行业领导者。爱美泰公司阿米巴模式的成功是企业经营者的成功，经营者的思想高度决定企业的高度。
为什么阿米巴模式成功案例这么少，失败案例占大多数呢？
首先是选择阿米巴咨询公司。阿米巴咨询公司选对了，项目成功了一半，如果阿米巴咨询公司选择错误，阿米巴项目从一开始就决定失败的结局。那么如何选择一家具备实操能力的阿米巴咨询公司呢？管理咨询行业与其他行业不大一样，老师的水平就代表公司实力，如果老师没有实操能力，专业程度不高，公司规模最大项目同样也会失败。项目成功的关键不在于公司规模有多大，而在于阿米巴辅导老师本身的实操经验。公司规模小，如果咨询老师实操经验丰富，有成功辅导案例，项目成功就有了保障。
现在很多人传言说中国阿米巴模式成功的企业几乎没有，都是失败的案例。这个说法不客观，以偏概全。虽然在我们中国阿米巴模式导入的企业成功案例比较少，都是仍然有成功的，并且也有效果非常好的。阿米巴咨询公司辅导的项目是否成功主要看阿米巴咨询公司创业者的背景，如果创业者曾经以做市场营销为主，那么他们公司的着重点很可能就是市场营销，在市场推广这方面就是他们的强项，他们的劣势应该就是实操落地，也就是说项目成功的概率比较低；如果创业者本人是经验非常丰富的咨询老师，并且有企业高层领导实操经验，阿米巴咨询项目成功的概率会非常高。
总结来说，阿米巴咨询公司在中国肯定有成功的案例，只是成功的案例比例比较低。如何确保阿米巴咨询辅导项目成功，关键看对阿米巴咨询公司的正确选择。