龙头车企不仅是制造业的杰出代表，还是管理模式创新的源泉。在全球汽车产业的百年历史上，有两家公司被管理界以“模式”命名，一个是福特模式，一个是丰田模式。福特当年的T型车，把效率推向了极致，而丰田以精益生产管理，把效益推向了极致。直到今天，丰田模式依然充满生命力。就在年的《财富》全球强榜单上，丰田以亿美元的市值，位居全球第10位。虽然市值被德国大众（排名第9）微微超越，但丰田的利润依然高出大众26多亿美元，是整个汽车业当之无愧的效益之王。在中国经济下行和新旧动能转换压力不断加大，尤其是汽车产销与绩效大幅下滑的背景下，从制造业到整个管理学界，都依然值得非常认真地思考和研究丰田模式。丰田的精益生产与中国下一步要追求的高质量发展，有内涵上的一致性。不仅如此，丰田的全球供应链布局和跨文化管理，都有值得学习和借鉴之处。年10月25日晚，应国发院金光讲席教授、国发院BiMBA商学院联席院长杨壮老师邀请，丰田模式最具代表性的研究者之一、日本准时化经营理论创始人、日本名城大学名誉教授河田信先生将坐客第14期北大跨文化领导力论坛，带来主题分享《丰田管理精髓及对中国企业的启迪》。同时，赵城立博士作为何田信教授的学生和丰田模式中国化的顾问，将亲自担任本场活动的交传，并分享丰田精益模式中国化的机遇与挑战。杨壮教授最后点评。欢迎您的参与!时间：年10月25日晚7点地点：国发院万众二楼语言：日语（交传）活动日程6:30--7:00听众签到7:00--8:30主题演讲河田信：丰田管理精髓及对中国企业的启迪8:30--8:40主题分享赵城立：丰田模式中国化的机遇与挑战8:40--9:00现场QA9:00--9:15总结与回应杨壮：丰田模式背后的跨文化执行力与领导力关于河田信教授日本名城大学名誉教授，博士生导师，经济学博士，日本整体最适准时化经营研究会创始人、造物管理会计研究会创始人。作为准时化经营理论创始人，丰田方式管理会计研究第一人，他曾接受丰田汽车公司委托，带领MPM研究所与丰田汽车公司合作，共同对可复制TPS进行了理论化研究，此后发表多篇研究论著，成为丰田模式最具影响力的研究者之一。关于赵城立博士河田信教授的学生，经济学博士，北京东文志通管理咨询有限公司总经理。赵城立博士也长期研究丰田模式，尤其是丰田的精益模式在中国制造业中的应用。翻译著作有《回归原点—丰田方式的管理会计》、《会思考的丰田现场》等。关于杨壮教授北大国发院金光讲席教授，国发院BiMBA商学院联席院长，主要研究和教授组织行为学、跨文化领导力等。杨壮教授主讲的“领导者的自我认知与领导力”课程以宽广的国际视野、深厚的人文底蕴、复合的课程体验，多次被学员评为“最启发思考的课程”。
