麦肯锡做咨询时一定要保持独立性,不要过多

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他曾经是会计学的教授,受到泰勒科学管理思想的影响。他以科学的方法来帮助美国企业提高老板的管理水平,年,他创立了致力于管理战略咨询的公司,第一次提出了管理咨询的理念,开创了管理咨询业的新纪元,他就是麦肯锡公司的创始人詹姆斯·麦肯锡。

创业之初,麦肯锡公司是一家综合性的会计与管理咨询的公司。他认为做咨询应该用科学、用理性来管理公司,在公司内部应该强调怎样做才能是一个合格的老板。年,美国出现了经济危机,社会经济出现了大萧条,很多公司陷入了困境,大批公司倒闭,因而需要会计事务所去清账,进行资产登记,企业需要进行资产重组,需要有人指点迷津,这为麦肯锡公司带来了难得的发展机遇。麦肯锡公司从事大量的清产核资、资产重组、管理咨询工作,逐渐成为“精英荟萃”的“企业医生”,不断提升麦肯锡公司的声誉和地位,带动了美国咨询业的发展、壮大。麦肯锡公司在20世纪50年代实现了快速发展,成为美国国内咨询业首屈一指的领先者,并为20世纪60年代在国际市场上的拓展作好了充分的准备,后来,麦肯锡公司已成为一家在欧洲和北美市场都享有盛誉的大型咨询公司。

麦肯锡成为著名的咨询策划人之后,年,他进入一家大型百货公司做总裁,亲自对该百货公司进行大刀阔斧的整改,结果因触犯了内部的矛盾而前功尽弃。詹姆斯·麦肯锡因此郁郁终生,并在临死前留下了一条重要的训示:做咨询时一定要保持独立性,不要过多干预客户的内部事务。”这条戒律在未来几十年中深刻地影响着麦肯锡,并长期在咨询业占据主导地位,并被许多咨询公司奉为金科玉律,影响着整个咨询界。




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