做深度咨询的公司，对咨询项目都会有一个专业的顾问团队负责落地，在与咨询公司接触中，可以先与其顾问老师进行交流，从交流中，去了解顾问的实力。能不能落地，顾问的水平很重要，当然，还得了解其顾问是全职的还是合作制的。
拿博海咨询来说，所有顾问都是全职的，杜绝外包顾问。因为外包顾问有一种东家不打打西家的心态，对项目的付出没有那么倾心，而且顾问之间也会互相防备。华菁企管全职顾问，倡导互相学习，并且负责该项目的顾问团队之间，会及时互享项目动态，以保项目能保障落地。
比较好的薪酬管理方案设计咨询公司薪酬管理落地，不是卖一个方案，因为这些薪酬管理方案网络上一搜一大把，企业如果是想找一个方案，没必要找咨询公司花这些钱。博海咨询做深度咨询，是可以保障落地的，真大的价值是可以给企业降本增效。