相爱容易相处难！
精益管理是大家都喜欢的东西，因为精益管理能够帮助企业提升效率和品质、降低成本，但是精益并非一蹴而就，精益需要爱的刻骨铭心，需要天天相处，时时相处，刻刻相处，需要交流，长相守！
我们与企业共成长，量体裁衣，与企业一起长相守，用心构建符合企业特点的LEAN高竞争力精益体系！
1.先调研，后签约
先调研、出方案，再签约。具体是先派遣专家人员开展事前调查，根据精益管理管理体系要求和价值流程图分析，向企业提交解决方案。解决方案得到认可，才开始洽谈合作的具体内容。解决方案的提出是统一双方思想的重要环节。
2.先局部，后整体
先找一个局部或者一条生产线进行改善，改善效果得到公司管理层和企业员工广泛认同后再横向展开。与此同时，要求被服务企业根据解决方案建立精益管理小组，先对小组成员进行强化培训指导，天行健的专家人员根据解决方案随时随地进行指导、答疑，确保解决方案的坚决执行。
3.建成管理机制，持续