咨询公司对企业的发展一直起着非常大的推动作用，随着中国企业对咨询公司的认知度越来越高，越来越多的企业遇到管理机制上的问题时，都开始寻找管理咨询公司的帮助，这种方式让国内的很多企业都学习企业管理的方式，也推动了咨询行业的发展步伐。尤其是在当前这个数字化时代。
数字化时代早已走进了我们的生活，在这种大趋势下，很多企业不管是自愿还是出于被迫都开始进行转型变革，以维持企业的生存或寻求新的发展机遇，“数字中国”的梦想也正是需要中国所有的企业一起共同创造。术业有专攻，面对着许多新的技术、模式，企业的领导者开始将目光望向了咨询公司，希望能找到适合自己的管理咨询公司为其助力。
而随着我国数字经济的进一步发展以及企业咨询意识的加强，中国咨询行业未来的发展潜力十足，良好发展势头也让许多的投资人将目光望向了这个领域，各大外资咨询公司对中国市场的布局以及本土咨询公司的崛起让国内咨询市场热闹非凡。
面对着众多的咨询公司，企业想找一家管理咨询公司时，该怎么选择？
小麦在这里可以给大家一些建议：从企业自身规模以及咨询的业务模块这两方面来寻找咨询公司。
首先，是企业的自身规模，众所周知，咨询公司有一个特点——贵，尤其是顶尖的咨询公司，例如麦肯锡咨询，贝恩咨询、波士顿咨询等咨询巨头的服务价格在业界是出了名的高，这些咨询行业龙头只做大单（千万级别），不接小单，毕竟小单还不够他们顾问的出场的成本，因此，企业在寻找咨询公司时，需要对自身有一个准确的定位，如果企业一年的营业额都不够请顶尖咨询公司的费用，那请这一类的咨询公司明显就是不合理的，一般选择顶尖咨询公司的都是较大的上市公司，只有大型的公司才能支撑得起这笔咨询费。
中小企业大部分都是选择性价比较高的咨询公司，这一类公司很多都是中国本土咨询公司，例如和君咨询、麦盟咨询等，国内本土咨询公司大部分都是提供较高性价比的咨询服务，在专业领域上也是各有所长。
除了企业规模，咨询的业务模块也是不能忽视的一面，整个咨询行业的咨询领域范围十分的广，涉及到了很多专业领域。因此，大部分的咨询公司都不能做到全能，而是注重于某一专业领域。例如企业战略管理咨询的MBB（麦肯锡、贝恩、波士顿），技能专家型的IBM、埃森哲，财务、人力资源型的四大会计事务所（普华永道、德勤、毕马威、安永）等都是在某一领域特别擅长的咨询公司。企业在寻找咨询公司时，要针对咨询的业务模块去寻找适合的咨询公司，而不是盲目的选择！
相信大家都已经对寻找咨询公司有了一个明确的方向，如果有需求或不清楚的地方，欢迎联系麦盟！小麦很乐意为您解答！
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