咨询公司的本质是用伟大创造伟大

年,哈佛大学学者J·E·哈格蒂出版第一本《市场营销学》以来,营销已经走过了近年的历史。

当我们回顾这年营销史,我们看到的是伟大的知识。

当我们回顾这年营销史,我们看到了咨询公司的本质是“用伟大创造伟大”,即用伟大的知识、帮助伟大的企业、创造伟大的成功。

而这伟大的知识是年来人类历史上最璀璨的思想、理论、方法及工具。

这是咨询大的事业,也是欧赛斯的事业,也是欧赛斯最引以为傲的事业。

首先让我们看看有哪些伟大的知识:

德鲁克告诉我们“企业的任务就是创造顾客”、“企业的经营成果在外部,内部只有成本”;科斯指出“企业本质是一种资源配置的机制”,“企业的出现的本质是为了降低交易成本”;熊彼特指出“企业家只有创新的时候才是企业家“,”创新才能给企业带来超额利润,而没有创新,则只能获得社会托管工资“;迈克尔波特则告诉我们”竞争战略有三种最基本形式,总成本领先、差异化及专一化“,大前研一告诉我们”到现场去、积累数据、分析判断、提出假设、进行验证、方案执行“,吉姆·柯林斯告诉我们“企业从优秀到卓越的转型中,没有单一起决定作用的创举,没有惊人的创新,没有幸运的突变,也没有奇迹的瞬间。相反,整个过程就像是在持续地推动一个巨大的飞轮。”

这个伟大知识的背后是学术界对企业经营、营销、市场、竞争、管理规律的不断的探究、思考及研讨,璨若星辰的先哲专家、学者、大师在思想、理论、方法、工具、技术等各个层面都贡献了伟大著述。

这些百年精华,这些伟大的知识沉淀下来,成为人类的共同财富,成为公域的基础建设。

与公域相对应,就是私域,即各家各派的咨询公司在实战之中对最佳实践进行总结,提出了自己的方法及工具,注意私域一般达不到理论层级,因为理论是要经过广泛及充分验证才是理论,如果有一个特例这个理论就不成立。在这个私域之中,各家各派各有表述、各有观点、各有创新,比如切割方法、冲突方法、符号、母体方法、流量池方法、全链路营销方法、饱和攻击方法、大渗透方法,欧赛斯也提出了16字诀、5大层次及内容池方法等。

今天的咨询公司无非两种形态,一种封闭模式,即用私域带公域,即用自己的私域表述去替换公域。

另一种是开放,即用公域带私域,即在公域的基础上,非但不用私域表述去替换公域,而且还要广泛借鉴各家各派的私域的基础上做自己的创新,形成开放、迭代、不断升级、自我增殖的知识体系。

欧赛斯采用的是开放形态。

并且未来会坚决地走开放形态。

因为封闭的系统是熵增的,而与外界不断交换能量的开放系统才有机会熵减。

最后,站在百年营销史的伟大知识之上,我们深深感受到自己的幸运的。

因为这些知识一刀切下去,把今天的咨询公司切成两种,一种是站在这些伟大知识之上的咨询公司,一种是没有建立在这些伟大知识上的咨询公司;也把今天的企业家切成两种,一种是用这些伟大知识武装起来的企业家,还有一种是没有用这些伟大知识武装起来的企业家。

没有用这些伟大知识武装的企业家,就象一个没有谋略但已经进入战场的大将,虽然空有一身本事,但没有谋定而动,虽然勇猛无敌,但实际上是去送死,并且死的很快、死得很早。

而用这些伟大知识武装的企业家,站在一批巨人的肩膀上前行,拥有强大的分析及思维工具,掌握规律及底层逻辑,谋定而后定,先求胜,而后求战,一战而定,事半功倍!




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