随着企业竞争的不断加剧，六西格玛管理咨询已经成为许多公司提升竞争力的重要手段之一。深圳作为中国改革开放的前沿城市，拥有众多优秀的六西格玛管理咨询公司。那么，如何选择一家好的深圳六西格玛管理咨询公司呢？
第一我们需要了解六西格玛管理咨询的基本概念和实施方法。六西格玛管理咨询是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
第二我们需要考虑深圳六西格玛管理咨询公司的声誉和实力。可以选择那些有知名客户案例和良好口碑的公司，这些公司通常拥有丰富的经验和专业的团队，能够提供高质量的六西格玛管理咨询服务。
第三我们需要考虑深圳六西格玛管理咨询公司的服务费用和性价比。不同的六西格玛管理咨询公司收费标准不同，有些公司按小时收费，有些公司按项目收费。我们需要选择那些收费合理、性价比高的公司。同时，也需要考虑六西格玛管理咨询公司的服务质量，看看是否物有所值。
选择深圳六西格玛管理咨询公司需要综合考虑各方面因素，包括六西格玛管理咨询的基本概念和实施方法、公司的声誉和实力、服务费用和性价比等。只有选择合适的六西格玛管理咨询公司，才能真正实现企业质量流程管理的提升和竞争力的突破。
张驰咨询23年帮助企业突破性提升经营业绩
张驰咨询成立于年深圳，由中国六西格玛奠基人之一张驰老师创办，是中国最具标杆性的企业管理创新咨询公司，张驰咨询秉持帮助上进企业突破性提升经营业绩的经营理念，以效果付费，专注为企业提供整体咨询解决方案和人才提升方案。业务范畴包括：最速增长、六西格玛咨询、精益运营、BI商业智能管理、张驰课堂5大服务体系。成立23年来，中国航天,金风科技、大族激光、长安汽车、陕汽集团、中国移动、云南白药、劲牌等+家名企选择了张驰咨询服务。