尊敬的学员：
如果您到处花钱学习，
但是学不到落地的系统机制，
恭喜你，今天遇到了我们！
1、本课程不是培训公司元的推广课（只讲概念，不讲干货，目的为推销其他高价课程），我们的课程是管理咨询公司的落地实操机制课程（有教材、工具、模版、案例），让您少花冤枉钱，学习到落地干货。
2、本课程是著名合伙人管理系统咨询专家王国钟老师带领咨询团队经过14年的研发和咨询实践总结出来的实战落地干货课程，全程讲十大实操落地系统机制！本课程配教材，工具，模板！全程落地干货！！
3、课程全程不跳舞、不唱歌、不吹牛、不洗脑，不忽悠，不讲成功学！
4、我们承诺您第一天学习完不满意，全额退款。
1、什么是阿米巴经营模式？
阿米巴经营模式，是日本著名企业家稻盛和夫独创的一套先进经营模式，就是把公司划分为若干个独立核算的经营单元（称为阿米巴），员工参与阿米巴单元体的经营和收益分配，进而激活全体员工奋斗，提升业绩，降低成本，为公司创造高效益。
2、为什么中国大多数企业导入阿米巴模式会失败？
原因是：只简单导入阿米巴核算机制，但是没有同步建设配套支撑的管理系统：
1、没有敬天爱人的企业文化系，水土不服。
2、没有高效运营管理系统支撑，效率低下，成本攀升。
3、没有合伙人制度体系解决员工打工心态问题，人才流失。
4、没有建立增量分配机制解决员工利益问题，吃大锅饭。
5、没有建立多元的激励机制，员工没有干劲。
3、中国式阿米巴出路是什么？
不能简单导入阿米巴核算机制，还必须建立阿米巴+华为合伙人运营系统解决方案。
4、什么是阿米巴+华为合伙人运营系统？
华为的阿米巴+合伙人运营管理模式独特之处是，把优秀员工发展成为奋斗者（类似党员先锋队），奋斗者建立在班组之上，各事业部阿米巴采用内部创业合伙人机制，奋斗者享受公司内部发行的虚拟股票，采取动态分配模式，激活全体员工持续奋斗。
5、阿米巴+华为合伙人运营系统的优势：
①、采用事业部核算模式式与合伙人制结合，激励全体员工降低成本，提高利润。
②、采用增量利润虚拟股份机制，根据员工贡献大小，实行动态分配模式，股份能上能下，防止吃股权分红大锅饭。
③、采用工分激励机制与OKR增量绩效薪酬机制，比股权激励更持续激励员工，保护奋斗者利益，多劳多得。
④、采用十大激励模式，驱动员工持续奋斗。
⑤、采用合伙人委员会机制，驱动公司自动运营。
⑥、采用奋斗者的文化机制，员工不仅人品好，更要奋斗。
⑦、采用先进的五星十档破格晋升加薪机制，保护强制。
⑧、采用“奋斗为本，强者为先，能上能下”的用人机制，激活组织。
⑨、采用企业文化六大落地机制，确保企业文化深入人心，人人践行。
⑩、采用合伙人六大制度，保证合伙人从进入到退出的科学有效性，企业始终保持人才济济。
（部分）
尚品宅配（亿），索菲亚家居（亿），文丰实业集团（亿，民企强），金蝶软件（20亿上市公司），天山集团（亿），远行地产（亿），安正集团（30亿），宁波泰茂车业（20亿），天安新材股份（7亿），北京仁达房地产评估（行业第一名），中地地产评估（行业领头羊），广隆食品（多家连锁店），联合蓝海（行业第一名），四川省民生药业（动保行业领军），马大姐食品（著名品牌）等多家知名企业。
（部分）
金泰集团、桂川集团、雨虹集团、海南正业、德海建筑、安徽华卓教育、湖南慧电、魔味鸭餐饮、中浩建筑、玉洁口腔、盈湖服饰、世纪宏图、美森电器、广东建发工程、合丰9号、恒源水利、诺顿电器、黄山大厦、长乐地产、明素教育、岭南养生谷、艾菲家居、南宝特电气制造、航丰物业等。
1、：
董事长、总经理、财务总监、HR总监、营销总监、生产总监等一级高管。
本课程适合公司创始人与核心高管团队一起学习系统解决方案。
1、年产值0万以内，建议2人参课。
2、年产值0-0万，建议3-6人参课。
3、年产值0万-1亿，建议7-8人参课。
4、年产值超过1亿，建议9-10人参课。
2、：
原价0元/人，思想力10周年特惠价：
5月28日前报名，3元/人。
6月04日前报名，4元/人。
6月11日前报名，5元/人。
6月16日前报名，6元/人。
前10家报名，报1个送1个。
3、：
广州思想力文化传播有限责任公司