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东莞比较好的企业精益管理咨询公司-博海咨询，10多年管理咨询行业经验沉淀,完善组织体系,员工体系,薪酬体系,绩效体系,岗位体系,建设队伍,创造激励机制等!
东莞比较好的企业精益管理咨询公司主要业务包含企业经营管理诊断、驻厂精益咨询与精益人才育成：
（1）企业经营管理全面诊断（产?供?销?研各模块、计划协同、职能管理系统等）
（2）精益人才育成，包含精益改善人才育成
（3）精益生产系统咨询（精益生产、TPM管理、精益自动化等）
（4）精益运营管理咨询（企业方针目标管理、企业流程设计与优化、绩效管理及薪酬设计、精益阿米巴等）
（5）精益供应链管理咨询（采购、物流、计划、营销及产供销协同）
（6）精益研发管理咨询（研发流程管理、并行开发、研发成本管理）
（7）精益营销管理咨询（精益营销体系建设、销售倍增计划）
（8）标杆研修学习（定期组织国内外企业研修、交流）
东莞比较好的企业精益管理咨询公司围绕如何高效开展企业经营管理活动，实现企业绩效持续提升，经过多年的实践探索及企业实际效果的验证，博海顾问总结出了一套适用于企业不同阶段的创新经营管理方法。