战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。
战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划，而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式。
如果从产业层次来看，战略表现为一种定位。而从企业层次来看，战略则表现为一种观念。此外，战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋。
战略管理包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断。公司在环境检测活动的基础上制定战略。
战略管理是一个不确定的过程，因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解。
所以，下面我们来看看战略管理包括哪些内容？企业战略管理有哪几个层次？这些问题吧！
战略管理包括哪些内容
1、战略研究；
2、战略规划；
3、战略实施偏差分析；
4、核心竞争力培育；
5、管理咨询诊断服务。
而企业战略管理定义又可分为以下几种类型：
1、计划型战略定义
2、模式型战略定义
3、定位型战略定义
4、观念型战略定义
企业战略管理有哪几个层次
企业战略管理的三个层次是：公司战略、经营战略、职能战略。
1、公司战略：
公司战略又称总体层战略，是企业最高层次的战略，是企业整体的战略总纲。
公司战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。
2、经营战略：
经营战略是企业为实现其经营目标，谋求长期发展而作出的带全局性的经营管理计划。它关系到企业的长远利益，以及企业的成功和失败。
经营战略又称业务层战又称。现代大型企业一般都同时从事多种经营业务，或者生产多种不同的产品，有若干个相对独立的产品或市场部门，这些部门即事业部或战略经营单位。
业务层战略是企业战略业务单元在公司战略的指导下，经营管理某一特定的战略业务单元的战略计划，具体指导和管理经营单位的重大决策和行动方案，是企业的一种局部战略，也是公司战略的子战略，它处于战略结构体系中的第二层次。
3、职能战略：
职能战略是按照总体战略或业务战略对企业内各方面职能活动进行的谋划。职能战略一般可分为生产运营型战略、资源保障型职能战略和战略支持型职能战略。
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