泉州精益生产管理咨询。要知道精益生产管理中的精指提炼或挑选的精华、或精通、专一等；益指更加、好处、利益等，结合起来精益就是通过把事情做好做精来获益。但是，精益不仅继承了这个词已有的含义，也赋予了这个词新的内容。此处的精，不是局部的精，而是全局的精；不是静态的精，而是考虑了时间的精。益不是抽象的、整体的益，而是顾客用户确定的、个性化的益；不是固定的益，而是有时间特性的、相对的益。精的改变导致了实现方法的改变，益的改变导致了目标的变化。都知道精益管理是追求“精”的过程，那么如何在泉州选中一家精益生产管理咨询公司呢？这是让很多精益负责人都十分头痛的问题，那么想要在泉州选中一家可靠的精益生产管理公司，浅听如下：
泉州精益生产管理培训的目标是什么？
精益生产的目标：提高效率、品质，缩短交期、降低成本、缩短新品开发时间——从而提高销量、利润、长期竞争力
1、零库存
一个充满库存的生产系统势必会掩盖许多潜在或者内在的问题，如设备故障、工作质量低造成残次品或者翻修、工期延期、生产脱节等，都可以通过库存淡化问题。所以，日本人称库存为“万恶之源”，是生产系统设计不合理、生产操作不正当、生产过程不协调的重要表现，因此，每一个企业都要追寻“零库存”的口号。
2、高柔性
高柔性指的是企业的生产组织形式较为灵活多变，能够适应市场变化的需求，及时组织生产，从而提高企业的竞争力。为了兼顾生产率并实现柔性二者的统一，精益生产必须在设备、劳动力、设备三方面变现出较高的柔性。
3、杜绝浪费
目前的现代企业都存在着不以客户需求为目标进行生产的现象，造成大量的原材料、半成品、成品的积压。而精益思想就是要通过挖掘潜力，杜绝浪费现象。
4、无缺陷
高质量来自无缺陷的产品，精益生产的目标就是消除生产过程中引起不合格产品的原因，使生产的各个环节一直处在良好的工作状态，追求零缺陷。要追求零缺陷，就要事先做好预防工作，防范未然。
精益生产管理：
精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。
精益生产管理它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。精益生产管理就是控制浪费、降低成本的有效的一种生产管理方式。
泉州精益生产管理培训公司如何选，就选精卓咨询，精卓注册于重庆、深圳，常驻地浙江、安徽、河北、福建等区域，专业提供精益现场（5S、6S、TPM的现场管理）、精益制造（效率提升、成本改善、品质改善）、精益供应链（PMC计划物控、精益物流、工厂规划）、精益经营（目标管理、战略规划、精益营销）、人力资源（组织管理、薪酬绩效、人才开发）等企业的管理咨询和培训服务机构，其咨询业务范围遍及全国，欢迎来电咨询
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