经验贴教你拿到德勤管理咨询全职off

白癜风外用药 http://baidianfeng.39.net/a_bdfys/140326/4361678.html

谢邀,本人去年在秋招中拿到了德勤管理咨询全职Offer。先介绍一下自己的背景吧。本科是一个较普通的美本,硕士是纽约大学。我自己找过几份金融类的实习,都是担任的投资实习生,主要做的是商业尽调(CDD)方面的工作,但并没有做过咨询类的实习。而我要想找一份咨询的全职,那就必然是需要有相关经历的。

从0实习开始准备秋招

有所了解的朋友都知道,咨询的实习都不太好找,而且需要相关经历。求职咨询全职,那就更需要2-3份咨询强相关实习,但由于我在8月份的时候才找到CareerBuddy,当时形式特别严峻,因为8月份有些公司秋招已经开了,我连一份咨询实习都没有。咨询对学生的要求大体上是一样的,只是全职的要求会多一点。在我找CareerBuddy之后,老师带我第一时间把咨询实习生需要学的东西掌握好。等我掌握之后,就立马把我内推到招实习生的公司。跟实习同步的是全职的培训,一直到拿到全职offer为止,这是一个没有中断的时间线,即一边培训一边实习。

CareerBuddy很紧急地让我补的实习是一份某咨询公司的PTA,考虑到实习时间比较灵活,更适合我一边实习一遍准备秋招。做了差不多三周的工作之后,CareerBuddy的老师指导我把这三周的工作加到简历,当时已经9月中、9月底了,秋招都已经快截止了,就赶紧把秋招投了。

从事咨询需要学习什么?

咨询最大的培训内容就是case,可以分为七类case:①marketsizing②market entry③Profitability④new product launch⑤MA⑥Operation Improvement⑦Others。

投递实习的时候,可以先把mini case(就是market sizing)做到很熟,因为这个比较简单而且是实习面试最经常考的内容,一场面试一般也就20分钟左右,除掉自我介绍和行为面试,其实问不到很多case相关的问题。

marketsizing和后面我学的case有很多不一样。marketsizing为什么在实习生阶段考得多呢?一方面是因为它真的很简单;另一方面是因为它占用的时间和内容都很少。主要看的是面试者有没有分析case的思维,如果有的话,那比较容易通过;如果没有的话,那就很可能过不了了。后面求职的大case就比较难,面试者不仅要有分析的框架还要有商业的常识比如财务基本知识等。如果我们很紧急地找一份咨询的实习,建议先熟练解marketsizing的case。

然后,在我拿到PTA的offer之后,我继续开始其他case的培训,针对后面6种case进行全面覆盖性的培训。到我拿到offer为止,老师带我练了有30个case。针对自我介绍、优缺点等的行为面试这块,让我准备全方位的几套答案,带着我做打磨。最后,为了考察我是否真的掌握case和行为面试的技巧,老师给我做了很多次模拟面试mock。我是先看理论课程,CareerBuddy给我做一个模拟面试,接着导师再给我面试,针对性指出我还需要提高哪些方面,我这个case做得还有什么问题。

德勤管理求职过程

德勤管理网申→笔试(SHL系统)→VI面→多轮面试

德勤咨询大致分两类,一类是德勤本家咨询,包括财务咨询、风险咨询等;第二类是SO(StrategyOperation),其中战略和并购就是以前的摩立特。所以德勤的面试分两种,跟业务线有关,第一种是审计、财务咨询的;第二种是战略管理咨询。第一种的话就是群面+经理面+Par面;第二种是我面的形式,具体如下:第一轮是一个pretalk,大概半小时左右,做一个简单的case

第二轮是consultant来给我做两个case,一个人用中文,一个人用英文,每隔半小时做一个case

第三轮也是case面,形式跟第二轮一致,只是面试官的级别相对第二轮更高

第四轮是老板面,聊一聊之后的职业规划等等,基本都是行为面试问题。

第二三轮面试就是纯case面,只考察case,我先进到一个房间里,然后面试官进来用英文或者中文口述case的基本情况,然后我进行提问,面试官再回答,最后我给出一个完整的方案,接着面试官会对我此次的面试表现进行总结以及给一些之后准备面试的建议。我刚开始准备的时候,一问一答的形式让我很不适应,信息量比较大,一旦紧张的话就很容易忘记信息。但好在CareerBuddy会找德勤在职导师给我做模拟面试,真的把秋招的面试形式从头到尾模拟好几遍,大大增强了我的自信心,最后面试官给我的评价和反馈都是比较好的。

面试下来的最大的感受就是我们平常做的case很多都是casebook上的case,都是比较完整的、有头有尾的东西,但实际咨询公司秋招问的很多都是他们正在做的东西,比如他们正在做某种护肤品要不要进入中国市场的项目。他们会在面试中直接问你这个真实case,考察你marketentry问题掌握得怎么样,这不会像casebook里那样完整,不会有很明显的的框架,它需要你更加灵活地运用在case中学到的思维,并不是说背几个framework就能做好的,不能往问题里死死地套框架,要有自己对case的理解。

可能会有同学问,我是怎么样在这么短时间基本掌握这些case的呢?我分析之后发现有两种方法:一是自己悟,自己买一些casebook或者case相关的课程,自己看自己琢磨;二是别人点醒你,我是被CareerBuddy的班主任和在职导师点醒了很多,这个过程很针对性地帮我解决自己的问题,大大缩短了自己“悟”的时间。他们给我指出的我做case的问题,一开始我不太能理解,但慢慢地练习多几个case之后就会恍然大悟,自己也会在课下总结。如果上述两种方法大家都没有运用到的话,基本上是很难掌握case的。

我能在这么短时间内拿到管理咨询秋招offer,离不开CareerBuddy的帮助,在这里表示感谢,同时也希望这篇文章能帮到更多想从事咨询行业的同学。

——以上来自CareerBuddy学员投稿,期待大家点赞、


转载请注明:http://www.180woai.com/afhzp/4435.html


冀ICP备2021022604号-10

当前时间: