企业战略管理咨询公司-博海咨询，服务项目：黄老师1-8-9-2-8-2-6-5-5-8-5，累计+企业解决战略规划难题,辅导+公司成功上市,21年1对1全程驻场实战经验,+咨询团队集体智慧为项目效果保驾护航。
企业战略管理咨询公司“专注战略”咨询机构就为大家做一个详细的解答。
1、企业管理咨询凭借科学严谨的知识储备助力企业发展
随着管理学的不断成熟与完善也让老师、教练、导师、培训师等各类企业参谋在社会大分工中的重要性与日俱增。管理学知识来源于企业经营实践，又用来指导企业经营实践。管理学的不断发展促进了优秀企业的“最佳实践模式”在全世界快速流传，让人类最顶尖的智慧结晶实现最广泛的应用，极大的促进了经济效率的倍速提升。
管理咨询师之所以获得为企业家提供智慧服务的资格，从经济意义上讲，是一种专业化分工的需要，换句话说，管理咨询师承担了管理科学知识的总结者与传播者的社会分工。
从某种意义上讲，企业家对管理咨询师的需求，与家庭里对水电工、装修工的需求是一样的，并不是住户修不了水电，做不了装潢，而是每个人都有自己的专业要做，所以花钱请专业技工来做就省掉了我们自己重新学习的时间，也省掉了重新购买工具的费用。对企业来说，请管理咨询师，可以从总体上确保企业家自己的时间效率最大化。“专注战略”咨询机构认为，有了管理咨询师的辅助，企业家就没必要在开展经营管理模式变革之前把战略理论研读一遍，把执行理论研读一遍，再把战略执行一体化经典案例分析一遍，同时也可以避免陷入绩效管理体系建立过程中的诸多经典误区。
2、企业管理咨询凭借躬身践行的实证体验，为企业突破瓶颈
我们常常谈到“科教兴邦”“科教兴企”，期间反复强调的就是科学精神。科学精神是什么？其实科学精神就是实证精神，是凡事都用事实与数据说话的精神，是用符合逻辑的方法解决纷繁复杂的现实问题的理想精神。真正的科学精神，既不体现在花样繁多的数学公式，也不体现在让人眼花缭乱的各式学位，而是真切的体现在我们对现实世界扎扎实实的探索过程之中——科学精神就是这样一种实证精神。
诚然，中国的企业管理咨询和培训行业起步较晚，方兴未艾，作为一个新兴行业的种种乱象比比皆是，距离成熟行业的标准尚有很大的距离。在躬身践行与实证体验方面，全行业的整体水平还远不足够，一些无良之辈利用了企业界的浮躁，搬弄出很多似是而非的假大空之学，使得咨询业充斥了太多害人不浅的伪科学。其实很多人不见得是出于恶意而传播伪科学，往往他们说的就是他们自己所主观相信的，但是不见得是客观上正确的。究其原因，这主要是因为很多的咨询师、培训师自以为是“导师型天才”，认为自己比一般人聪明，而自认为聪明的人一般都想走捷径，不想踏踏实实的做实证。
其实科学首先要求的是认真，然后才是聪明。我们上学的时候背过很多的定理、推论、公式，但小学生都明白：光知道定律没有用，会解题才有用。靠聪明可以把定律背得滚瓜烂熟，但只有认真实证，认真练习的学生才能把题目做的炉火纯青。