沈阳市禹齐企业管理咨询有限公司成立于年2月27日,在此之前,通过市场调研了解大众需求,最终决定该公司,随着业务范围的不断扩大,公司目前代理的业务涉及BYD新能源北京华鹏集团团购及盈利能力提升、车展辅导;江铃品牌商用车中心团购、车展辅导;DCC及盈利能力提升辅导;讯科刷脸支付财务咨询,新技术的运用使得公司的发展逐渐由弱到强,在此期间,沈阳市禹齐企业管理咨询有限公司热衷于品牌建设。俗话说,一个品牌形象的树立,其产品的技术能力始终要摆在第一位,没有过硬的技术能力和产品品质,是无法在市场上占有一席之地。
两年多的时间,沈阳市禹齐企业管理咨询有限公司一步步打响品牌战略,从市场分布来看,年着重在江铃津京冀、东北辽蒙区域销量提升负能,接待流程优化;江铃津京冀、东北辽蒙、海粤地区线上新媒体营销培训;年负责江铃津京冀、东北辽蒙、海粤、上海区域销量提升负能;佛山南海顺铃、黑龙江天拓、河北江铃集团组织架构与流程、绩效搭建等服务,项目的顺利完成奠定了沈阳市禹齐企业管理咨询有限公司的发展基础。
丰富的工作经验,多样的产品服务为公司的发展增添了动力,目前本公司骨干精英21人,其中:项目管理人员3人,培训咨询讲师15人,后台支持人员1人,IT及多媒体工程师2人;其次本公司的辅导企业都是行业重头,能通过店里的基础业务数据诊断店里的实际问题,把控好整体的盈利方向和盈利节奏,而且辅导过后每一家店都出具改善建议以及执行标准,取得了行业良好的口碑和信誉。在提供服务的同时,特别是江铃福特品牌,可以说有的店已经辅导4次,可见辅导后的再次辅导的回购,精髓就是我们能实实在在的帮助店里解决当前困境解决盈利能力,提升企业的收益。
作为一家企业管理咨询有限公司,我们本着顾客至上的原理,强班子,带队伍,踏踏实实干业绩,两年多的时间我们有收获也有付出,我们专研培训技术,开展大练兵,不断提高自身专业技能。多年来禹齐辅导团队重视教学方法以及知识结构的时效性和技能落地与应用,结合公司实际情况,辅导前充分调研、辅导中结合学员特点实施简单有效的教学方式、辅导后有综合评估反馈输出给合作方跟学员,全程动态管理,对于存在的问题及时进行处理,同时我们通过店内的基础业务数据诊断店内的实际问题,给予差异化的一店一策来消除弊端解决问题,使企业取得收效明显的改善,赢得了业内优秀口碑和信誉,期待着更多志同道合的人加入我们,共创辉煌。