稍微有些了解过企业管理咨询公司都基本了解，做得好能够落地的企业管理咨询都是能够帮企业做到“降本增效”的。今天说的在印刷包装行业，降本增效十分重要。但是今年的行情不乐观，这些企业怎么样子才能找到自己满意，靠谱的企业管理咨询公司呢？
做得好的企业管理咨询公司推荐本公司的咨询。目前咨询起到的效果：
人均产出提升20%~35%
生产计划达成率提升20%~35%
客验品质不良率下降20%~35%
精益生产管理降低库存20%~50%
精益生产管理降低成本15%~30%
达成率拥有80%以上，得到很多老客户的转介绍，推荐。对应的项目也如下：
企业管理咨询
帮助企业构建从战略规划-年度经营目标-年度经营计划-年度经营预算-经营分析与改善的企业经营价值创造系统；
帮助企业构建从经营结果评价-依据经营结果分配的企业经营价值评价和分配系统；
从而帮助企业打通从经营战略规划到经营目标实现的全流程。
供应链管理咨询
帮助企业打通从客户下单-供应商管理-生产管理-出货管理的全流程运营系统，提升客户满意度、订单交付能力，降低库存量。
降本增效管理咨询
帮助企业构建从经营成本核算与分析到业绩结构梳理、材料降本、人工降本、四大费用降本的全价值链的降本增效系统。
人力资源管理咨询
解决企业的人才选不准、用不好、育不成、留不住的问题，打造利益、事业两个共同体，构建高效人才平台
帮助企业构建从经营规划-组织建设-人才规划-人才评价-分配设计的高效人力资源运营系统。