广东广州深圳企业管理咨询工作如何开展

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广东广州深圳企业管理咨询工作开展

一般不管是政府事业单位、国有企业、大中型企业、中小型企业开展管理咨询工作,一般有以下几个步骤与内容:

一、管理咨询需求确定,找管理咨询公司做咨询的目的是什么?

1、事业单位改革,事业单位转企改制;

2、国企薪酬改革,做薪酬市场化改革;

3、国企绩效改革,做绩效考核体系设计;

4、国企人力资源改革,做市场化人力资源规划;

5、中小型企业人力资源管理体系搭建,人力资源管理体系做优化;

6、大中型企业人力资源规划,人力资源管理咨询升级优化;

7、企业薪酬绩效管理咨询,围绕薪酬管理体系设计、绩效考核方案设计等薪酬绩效管理体系的搭建与优化;

8、企业人力资源管理制度设计方案;围绕员工薪酬激励、员工绩效激励、员工薪酬福利设计等人力资源管理咨询。

二、企业管理咨询公司选择,广东、深圳、广州企业管理咨询公司哪家好?

1、深圳企业管理咨询公司排行榜;

2、深圳企业管理咨询公司十强;

3、广州企业管理咨询公司前十;

4、国内著名企业管理咨询公司;

5、中国知名企业管理咨询公司;

6、广东品牌企业管理咨询公司;

7、广州人力资源管理咨询公司排名;

8、深圳人力资源咨询公司哪家好?

9、广州薪酬管理咨询公司;

10、广州绩效咨询公司;

11、薪酬绩效企业管理咨询;

12、薪酬管理体系搭建;

一般通过百度搜索,找一遍所在城市知名的企业管理咨询公司;或者有很多做人力资源在学习过程中直接就会了解到一些人力资源管理咨询公司。

三、了解企业管理咨询公司,找的企业管理咨询公司是否有对应的管理咨询服务和案例?

1、企业管理咨询公司提供哪方面的管理咨询服务?

①人力资源规划

②薪酬体系设计

③绩效考核方案设计

④制度流程设计

⑤权责体系设计

⑥人才测评与盘点

⑦股权激励设计

⑧企业文化咨询

⑨……

2、企业管理咨询公司都有哪些企业管理咨询案例?

①房地产物业行业;

②工程建筑行业;

③IT互联网行业;

④制造行业;

⑤矿产行业;

⑥通信行业;

⑦医疗健康行业

⑧政府事业单位;

⑨国资委下国企;

⑩非盈利机构与协会;

……

不同企业管理咨询公司,提供的管理咨询内容不一样,擅长的内容也不一样,服务行业的多少也不一样;如企业战略规划、集团管控、任职资格、人才发展、股权激励、国企改革、事业单位改革、十三五、十四五规划等等企业管理咨询,参考是否具有丰富的案例库、数据库、工具库、知识库等企业管理咨询项目保障。

四、企业管理咨询公司怎么收费?收费标准是什么?

1、服务模式不同收费不同;

①传统20万起;服务周期短的1~3个月,长的6~24个月,甚至更长时间;驻场调研、方案设计、辅导落地、远程售后;

②微5万起;服务周期1周左右;现场调研诊断与培训,给模板、工具、数据等远程辅导;

③人才外派:按天、按周、按月等收费;如人力资源副经理、副经理、副总裁等。

2、综合收费情况;

①小微企业,一般在5~20万之间;

②中小型企业,一般在20~80万之间;

③大中型企业,一般在80~万之间;

④政府事业单位与国企,以招标参与价格为准。

五、企业管理咨询公司管理咨询服务流程是怎样的?

1、客服接待,客户需求了解与客户信息登记,提交客户管理系统,智能分配客户给到擅长对应行业规模管理咨询模块的管理咨询顾问详细对接;

2、顾问对接,管理顾问联系客户了解客户实际需求情况,通过在线面谈,现下面谈后;给到客户管理咨询项目建议书,包含公司简介,客户需求理解,项目思路,项目报价,项目时间、项目顾问安排,项目案例等;

3、项目开展,调研诊断、方案设计、项目实施、辅助培训、远程售后等;




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