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佛山企业管理咨询公司有没有？找一圈会发现比较少；大部分是广州和深圳的管理咨询公司。找佛山人力资源咨询公司会不会多一些呢？其实换了个说法，都是咨询公司；因此，可以适当考虑周边咨询公司；那么佛山人力资源咨询公司如何做薪酬绩效方案设计呢？
1.明确企业薪酬绩效体系的总体思路；
2.根据组织结构编写岗位说明书；
3.确定付酬因素，评价各岗位价值；
4.根据岗位评价结果进行岗位薪酬归级；
5.设计并绘制薪酬结构线；
6.评估薪酬绩效体系。
通过科学程序进行薪酬绩效体系设计，是保障体系有效实施的基础。科学合理的薪酬绩效体系不仅可以吸引、保留、激励人才，也同时淘汰不合格的、绩效表现不佳的员工。因此薪酬绩效设定应对内具有公平性，对外具有竞争力，这样才更利于企业长期发展。