组织结构是管理者在学习管理理论过程中经常提到的一个概念，很多人无法将学习到的概念用于指导具体的工作实践，一个重要的原因就是我们对概念的定义缺乏清晰的认识，关于组织结构的概念，无论是MBA智库百科、都有关于组织结构的定义，但是青牛企业管理咨询公司认为这些定义不是很合理，结合青牛企业管理咨询公司的管理咨询服务实践与管理理论研究，青牛企业管理咨询公司也提出了对组织结构的定义。
MBA智库百科对组织结构的定义：
组织结构是指为了实现组织的目标，在组织管理理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。
百度百科对组织结构的定义：
组织结构(OrganizationalStructure)是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。
青牛企业管理咨询公司对组织结构的定义：
按照逻辑学的基本规律，人们对事物的定义是对事物的区别与其它事物的关键特征的概况。人们判断一个事物的定义是否合理，主要是通过判断这个定义概况的关键特征能否该事物与其它事物有效区分开来。
在MBA智库百科给出的组织结构的定义中，它只是对组织结构的一些特征做了模糊的描述，比如：各个层次之间固定的排列方式，组织内部的构成方式等，这些模糊的描述无法指导管理者去准确地识别一个组织的组织结构。
在百科百科给出的组织结构的定义中，它虽然对组织结构的一些特征做了更详尽的描述，比如：如何分工、如何分组、如何协同合作等，但是却没有对组织结构的共性特征做出准确的描述，这也导致管理者无法准确地去识别一个组织的组织结构。
青牛企业管理咨询公司认为，一个合理的组织结构的定义，它即可以帮助管理者把组织结构和其它事物区别开来，也可以指导管理者去识别一个活动组织系统的组织结构、去优化一个活动组织系统的组织结构、甚至去设计一个活动组织系统的组织结构。基于这种认识，青牛企业管理咨询公司为组织结构下了一个定义：组织结构是指构成活动（及活动组织系统）的输入的人与人之间的活动分工与协作的规则。
从青年企业管理咨询公司为组织结构下的一个定义来看，具有如下特征的事物，我们才可以称之为组织结构。
第一个特征：组织结构是有关活动组织系统的，即先有活动组织系统，再有组织结构，把组织结构放在活动组织系统里去理解，才能理解更好地理解组织结构。
第二个特征：组织结构是有关输入的，即组织结构是影响活动组织系统输出的重要因素之一。
第三个特征：组织结构是有关人与人之间的工作分工与协作的规则，即规定了活动组织系统内每个人该做什么活动，这些活动是如何衔接在一起的。
参考文献：组织结构-MBA智库百科(mbalib.