11月28下午，腾讯《一线》从ofo了解到，ofo创始人兼CEO戴威发表全员公开信，宣布ofo全新的组织架构调整和升级。此次组织升级的主要内容包括“人才和组织文化建设”重新整合各职能部门，成立了三个中心，协同作战等。
戴威资料图新华社记者杨青摄
这一次组织升级中，人才、组织、企业文化和价值观建设成为关键词，ofo为此首设首席人才官（CPO），并在内部信中被第一个提及。据悉，首任首席人才官由ofo原全国运营负责人池文明担任，其首要职责是将统筹公司内外部资源，推动ofo企业文化和价值观的建设。
值得注意的是，在任职ofo前，池文明曾有9年在阿里中供铁军担任管理岗位的经验，是阿里早期中供铁军的核心骨干，也是阿里中供铁军“铁血”文化的代表。相信戴威在此阶段请池文明担任首席人才官，也是希望将阿里中供铁军的优良文化，注入到ofo内部文化的年轻血液中，帮助ofo渡过关键期。
此次组织升级ofo新设了“战略财务与法务中心”，“研发与大数据中心”和“产品与增长中心”。其中“战略财务与法务中心”由原战略、法务、风控中心合并而来，由原财务中心负责人封晓瑛担任新中心负责人。“研发与大数据中心”和“产品与增长中心”，由原产研与大数据中心、品牌市场部、GrowthFT合并而来，由公司首席技术官（CTO）童长飚兼任研发与大数据中心负责人。
同时，原国内和海外运营事业部也新设了全新负责人，其中国内运营事业部由原西南战区负责人周伟国任总经理，国内业务新阶段任务是为共享单车行业探索新的突破口。JeremyChen为海外事业部总经理。未来海外事业部会继续秉承ofo“让世界没有陌生的角落”的使命，积极创新，为海外用户提供更丰富、便捷的出行选择。
现阶段外界有不少声音认为ofo无法继续独立，甚至活不过这个冬天。但戴威在公开信最后，表达了自己对ofo的信心。他表示危险和机遇并存，但寒冬和黑暗就无法将ofo打倒。
戴威说：“冬天已经来临，风雪亦将随至。在最困难的时候，我们仍需坚守信念，只要活着，我们就有希望！所谓危机，就是危险和机遇的并存，只有在最危险的时候才能真正让我们破釜沉舟、向死而生。当你认为它是危险，那么危险已经来临，当你认为它是机遇，那么机遇即将到来！只要心中有信念，寒冬和黑暗就无法将我们打倒，我们是彼此的战友，更是彼此的家人；朝着希望，逆风飞翔！”
附内部信全文：
各位ofo人：
大家好！
充满挑战的年即将过去，属于我们的战斗还在继续。为了更好的聚焦目标、协同作战，应对更加复杂和困难的生存环境，公司经过慎重讨论，决定对组织架构进行调整和升级：
1、池文明出任公司首席人才官（CPO），兼任人力与行政中心负责人。大池将统筹公司内外部资源，大力推动企业文化和价值观的建设，提升组织能力。越是困难的时候，越是组织升级、团队成长、个人进步的机遇
2、合并原战略、法务、风控中心，成立“战略财务与法务中心”，由封晓瑛担任中心负责人
3、合并原产研与大数据中心、品牌市场部、GrowthFT，成立“研发与大数据中心”和“产品与增长中心”，由公司首席技术官（CTO）童长飚兼任研发与大数据中心负责人，向我汇报，黄侔担任产品与增长中心负责人，向飚哥和我双实线汇报
4、任命周伟国为国内运营事业部总经理。伟国将带领事业部同学继续开拓创新，大胆改革，为共享单车行业探索新的突破口
5、任命JeremyChen为海外事业部总经理。未来海外事业部会继续秉承ofo“让世界没有陌生的角落”的使命，积极创新，为海外用户提供更丰富、便捷的出行选择
6、其他组织保持不变。
冬天已经来临，风雪亦将随至。在最困难的时候，我们仍需坚守信念，哪怕是跪着也要活下去，只要活着，我们就有希望！所谓危机，就是危险和机遇的并存，只有在最危险的时候才能真正让我们破釜沉舟、向死而生。当你认为它是危险，那么危险已经来临，当你认为它是机遇，那么机遇即将到来！
只要心中有信念，寒冬和黑暗就无法将我们打倒，我们是彼此的战友，更是彼此的家人。朝着希望，逆风飞翔！
戴威
年11月28日
ofo竟退不了押金？与P2P公司“闪婚闪离”，能否熬过冬天？
布满大街小巷的小黄车能否熬过这个冬天？持怀疑态度的人越来越多了。
资料图新华社
11月23日下午，有用户发现，在ofo客户端上退押金时，客户端自动弹出“一键升级”，引导用户升级成为PPmoney的新用户。
按照活动页面介绍，ofo99元押金用户一键升级成为PPmoney新用户后，即认可并同意将ofo99元押金成功升级变为PPmoney的元特定资产。升级成功后，特定资产默认出借PPmoney新手福利项目，用户可享受历史年化利率8%+8%的新手福利，锁定期为30天，锁定期满后可获取相应本息。
ofo这波“神”操作让用户感到匪夷所思。
天眼查显示，PPmoney产品的运营主体为万惠投资管理有限公司，其经营范围包括投资咨询、企业自有资金投资、投资管理等服务。另据其