由于公司优化战略布局，经营了14年、位于深圳福田的AEON新洲店，将于年2月6日营业结束后终止经营。截至目前，永旺在深圳还拥有7家门店，在广东省其他地区还拥有17家综合百货超市、12家独立超级市场。
公开资料显示：永旺（AEON）是亚洲领先的综合零售及服务企业集团，总部位于日本千叶，年《财富》强排名第名。主要以经营购物中心、综合零售业（综合百货超市GMS、食品超市SM）为主，同时从事专卖店、金融服务、物业服务等业务。截至年2月底，在全球拥有约家企业、家店铺、28.8万名员工，主要分布在日本（家）、中国（多家）及东南亚地区。
根据知名咨询机构德勤（Deloitte）发布的《全球零售力量》显示，永旺以.77亿美元（约合人民币亿元）的零售收入排在第14位，力压7-11母公司柒和伊控股（.17亿美元）、优衣库母公司迅销（.79亿美元），排名日本第一；在亚太区位居第二，仅次于京东（.23亿美元）。
永旺在拉丁语中的意思是“永远”，其历史最早可追溯到年，冈田右卫门创办的“冈田屋”。扁担挑着棉花、布料等货品沿街叫卖，以货郎的方式起家。此后两百多年间稳步发展，到了上世纪70年代，冈田屋与Futagi、Shiro3合并组建“JUSCO株式会社”（01年改名为“永旺株式会社”）。
往后发展，他们开始向海外扩张，布局马来西亚、泰国、香港等地区。年香港分公司成立，音译为“吉之岛”，在太古康怡广场开设第一间百货店。得益于丰富的零售经验，发展步伐非常快速，并于90年代中期成功登陆香港资本市场。
彼时，日本零售行业几乎陷入停滞状态，八佰伴、伊势丹、伊藤华洋堂等企业纷纷将目光瞄向拥有巨大潜力的中国内地市场。JUSCO也不例外，与广东天贸百货合资成立了广东吉之岛，率先引入综合百货超市业态。筹备一年后，第一间店铺选在中国首家购物中心——天河城高调开业，“打的士说去天河城，司机不识路没反应，说去吉之岛，马上开车。”同一年还北上青岛，设立了青岛东泰JUSCO（佳世客）。
遗憾的是，永旺“起了个大早，赶了个晚集”。进入广东的六年里只开了6家门店，在上海的首家门店则因定位超前而折戟。直到08年底，其在内地的门店数仅有18家，远远落后于同时期进入的沃尔玛和家乐福。
为了改变“龟速前进”的现状，永旺放出豪言，要在五年内新开30家门店、争取门店总数破百、每年开设1-3个购物中心。然而这些计划均未能如期完成，进军内地市场近20年，门店仍然不超过50家。
究其原因，本土化不足、管理反馈慢等问题广受诟病。各自为战也是个重要因素，永旺在山东和华南分属不同的子公司，相互间独立发展，没有一个整体规划。直到在北京成立永旺中国总部、两大百货名字统一为“AEON（永旺）”，才算进入发展快车道。
截至目前，在中国共经营多家不同业态的店铺，业务也从零售扩展到综合金融、商业地产、功能公司等领域，TOPVALU（特慧优）、家居HomeCoordy、内衣休闲InnerCasual、美妆连锁店“樱工房”等自有零售品牌颇受欢迎。
不过近年来，随着业态老化与同质化、电商与其它业态冲击，再加上大环境下消费力整体呈低迷趋势，永旺在华业绩呈现下滑态势。去年永旺(香港)百货有限公司实现营业收入95.55亿港元，同比下降4.09%，净亏损4.70亿港元，同比扩大.87%。
根据永旺公布的截至5月31日季度业绩(3月-5月)，集团实现营收.27亿日元，净利润.72亿日元，同比分别增长2.3%和.3%。其中，中国市场营收.86亿日元，同比增长9.8%，经营利润24.86亿日元，同比减少3.4%，是唯一一个盈利下滑的地区。
除了前面提及的AEON新洲店，今年5月永旺还关闭了东莞大朗店。有业内人士分析指出，关店可以压缩亏损，但是自救还需要依靠业态转型与经营提升，例如在提升线上业务占比的同时，丰富和加强线下卖场的体验性、场景化与社交性；发展第三方O2O业务、探索和实施前置仓模式等。