全过程工程咨询服务是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。包括项目的全过程管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询等工程建设项目各阶段专业咨询服务。
全过程工程咨询的特点
1、集成化。全过程工程咨询将碎片化的投资咨询、勘察设计、造价咨询、招标代理、工程监理和项目管理等专项咨询进行有机整合，从而实现设计、施工、运营维护的集成，人员与团队的集成，知识、技术与管理的集成。
2、强调智力服务。工程咨询单位要运用工程技术、经济学、管理学、法学等多学科的知识和经验，为业主方提供智力服务。特别是在项目决策阶段，业主方需要借助工程咨询单位的经验与智慧，为项目进行准确定位、建设内容策划及可行性研究。
3、覆盖范围广。全过程工程咨询可涉及项目决策、设计准备、勘察设计、施工准备、施工、竣工验收、运营维护等项目生命周期的各个阶段，包括组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。
传统工程咨询的缺点
1、项目建设周期长，对项目前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作涉及到多个咨询单位，各方协调难度大，各方责任不容易界定；
2、建设单位需在一个项目中对接不同的参与主体，咨询内容碎片化，沟通不及时，各自为政现象普遍，导致项目监管节点多，难度大，不利于项目有效管控。
全过程工程咨询的优势
1、在咨询团队内部建立具有系统性和一致性的组织体系与工作流程，保证组织体系与工作体系的完整性。
2、改变传统咨询模式中各专业咨询碎片化的缺点；能够减少工作界面，提高工作效率和服务质量；能够让工程咨询单位真正实现为项目增值。
3、将项目决策阶段建设的初衷及相关管理意图最大限度地贯彻执行下去，实现决策阶段与实施阶段的无缝衔接。
4、改变传统咨询模式下专项咨询单位之间对于工作失误的互相推诿甚至索赔，将咨询责任归由全过程工程咨询团队承担，减少以往传统模式下协作单位之间的冲突。
5、加大工程项目各参与单位之间的互动与协作，增加项目参与单位，特别是各专项咨询单位之间的互信，为改善建筑行业的合作氛围、提高整个行业的信任度提供有利的条件。
国外全过程工程咨询发展情况
国外工程咨询业从19世纪中叶开始，经过多年的发展，制度建设和运营模式不断完善。概括起来，国外工程咨询行业大致经历了3个发展阶段。
一是个人咨询阶段。代表性事件是19世纪90年代美国建筑师梅斯丁成立了土木工程协会。该协会独立承担从土木工程建设中分离出来的技术咨询业务。
二是合伙咨询时期。20世纪前期，个体咨询已从土木工程扩展到工业、农业、交通等领域，咨询形式也由个人咨询转向合伙咨询。
三是综合发展时期。第二次世界大战以后，工程咨询从专业咨询发展到综合咨询，从单纯的技术咨询发展到战略咨询、管理咨询等；咨询市场由国内扩展到国际，出现了一大批国际工程咨询公司，如美国AECOM（艾奕康）设计集团、美国JACOBS工程集团公司、美国FLUOR公司（福陆）等。
国外工程咨询市场化程度高，其发展业态主要由市场决定。例如，在德国和法国工程咨询市场上，工程咨询公司呈现两极分布状态，以大型综合性咨询机构和具有某一专业技术特长的小型咨询机构为主。这两者可以分别响应不同业主的需求。大型综合性咨询机构可以应对大型复杂工程项目的多样化咨询需求，小型咨询机构则可为业主解决某一方面的技术与管理难题。
我国全过程工程咨询发展情况
年11月，原国家计委颁发《关于工程设计改革的几点意见》，引入了工程咨询的概念，将工程设计作为工程咨询的延伸，并鼓励国营、集体、个体设计进行竞争。
年4月，原国家计委颁发《工程咨询业管理暂行办法》（第2号令），参照国际惯例，将工程设计、工程监理纳入工程咨询的范围。
年，《国务院办公厅转发建设部等部门关于工程勘察设计单位体制改革若干意见的通知》（国办发〔〕号），提出必须尽快形成固定资产投资活动全过程的技术性、管理性的咨询设计服务体系。在这个阶段，工程咨询的概念基本形成，随着发展逐渐完善了内容体系。
年，国家计委颁发《工程咨询单位资格认定实施办法（修订）》，提出工程咨询服务包括规划咨询、项目建议书编制、项目可行性研究编制、评估咨询、工程勘察设计、招投标咨询、工程监理、管理咨询8项内容。
年，《国家发展改革委关于印发工程咨询业—年发展规划纲要的通知》（发改投资〔〕号），参考国际咨询工程师协会对工程咨询行业的界定，提出了工程咨询行业包括的内容，即工程建设全过程经济和管理服务。具体而言，工程咨询包括规划编制与咨询、投资机会研究、可行性研究、评估咨询、勘察设计、招标代理、工程和设备监理。
年2月，《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》，鼓励发展工程总承包模式和全过程工程咨询及建筑师负责制。具体而言，鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询；政府投资工程应带头推行全过程工程咨询，鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务；在民用建筑项目中，充分发挥建筑师的主导作用，鼓励提供全过程工程咨询服务。
年7月，国家发展改革委投资司颁发《工程咨询行业管理办法（征求意见稿）》，对工程咨询进行了系统定义，即“工程咨询是以技术为基础，遵循独立、公正、科学的原则，综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法，在经济社会发展、投资建设项目决策与实施活动中，为各类投资者和政府部门提供阶段性或全过程咨询和管理的智力服务”。该办法明确了工程咨询的服务范围，包括规划咨询、项目前期咨询、评估咨询、项目后评价、项目概预结决算审查、工程设计、招标代理、工程（设备）监理、工程项目管理等，全程工程咨询概念基本形成。
年3月，国家发展改革委联合住房和城乡建设部印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》，提出以工程建设环节为重点推进全过程咨询。在房屋建筑、市政基础设施等工程建设中，鼓励建设单位委托咨询单位提供招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等全过程咨询服务，满足建设单位一体化服务需求，增强工程建设过程的协同性；在组织上，工程建设全过程咨询服务应当由一家具有综合能力的咨询单位实施，也可由多家具有招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等不同能力的咨询单位联合实施；明确了提供全过程工程咨询服务的单位资质要求及人员资格要求。在此阶段，全过程工程咨询提上日程，相关政策文件对全过程工程咨询如何组织与实施给出了实质性的指导意见。
年4月，国家发展改革委与住房和城乡建设部推出《房屋建筑和市政基础设施建设项目全过程工程咨询服务技术标准（征求意见稿）》，明确了全过程工程咨询的内涵和外延，全过程工程咨询的范围和内容，全过程工程咨询的程序、方法及成果，指导工程咨询类企业为委托方提供全过程工程咨询服务。至此，全过程工程咨询企业具有了可借鉴的全过程工程咨询服务标准。
BIM+全过程工程咨询
在全过程工程咨询中，项目负责人需要对项目各个阶段进行统筹管理和合理把控，随着项目不断进行，信息量会越来越大，进而会导致项目整个过程中信息沟通与工作协调难度加大。各参与方的工作人员利用BIM模型可短时间的对自己工作取得直观了解，另外借助BIM技术的3D模型储存整体工程有效信息，保障了信息的准确性与可靠性。
让各参与方在统一工作平台中协同工作，可以清楚看到现阶段或各专业的工作进展和工作成果。利用BIM技术使建筑项目信息统一化、具体化，加强了对建筑物全生命周期信息数据管理控制，提高了项目咨询服务一体化的服务效率，全方位提升建筑工作质量。项目各参与方在BIM模型中的集成工作将给建筑行业的一体化管理带来全面的转变。
在BIM应用过程中，数据的使用效率越来越高。不同于传统设计的数据信息依附于2D图纸中，提取使用较为繁琐，现阶段的BIM设计中，依附于3D模型的数据信息可通过不同软件接口转化为设计师需要的信息形式并使用。各专业的工程信息可随时随地传输，工作人员办公更具效率，项目整体行更强。
三维协同设计将各专业设计统一到BIM管理平台上实时进行交互，各专业模型相互参照关联，真正做到各专业并行协同设计。相比传统的上下工序、专业之间的串行设计，大大提高了设计的效率和质量。利用BIM模型的三维可视化特点，通过多视角观察和虚拟漫游手段，进而完成错误排查和设计优化的工作。