尽管阔别家乡近40年，但他始终以土生土长的婺城人自居，从小学到中学，成绩优异，婺城的基础教育培养了他；他务过农，做过工，也当过兵，在农村摔打历练，在部队大熔炉接受锤炼磨砺；他是改革开放后国内人力资源管理领域的拓荒者，怀揣报国之心致力培养高端管理人才，助力现代企业管理升级。
他就是孙海法，中山大学管理学院教授，博士生导师，中山大学人力资源开发与管理研究中心主任，广东省组织与人力资源管理学会会长。一位从婺城走出去的乡贤，以务实作风、家国情怀诠释着一个在外游子的初心和使命。
拼搏实干自强不息
婺城区城西街道西郊村是孙海法教授的老家，他在这里学习生活，这个在闹市边的有悠久文化传承的小村落，留下了他的青葱岁月、成长痕迹。
“农村出生的人，若想有前途，必须永不放弃、不断奋斗。”孙海法是这样说的，也是这样做的。正是有了这样一种朴素的认知和愿望，孙海法一直以来都很刻苦努力，在学习上拼搏奋斗，积极进取。懂事的他特别热爱劳动，从小放过牛，学校放假，就与父母一道下地劳动。高中毕业后，到工厂做过合同工，干过三班倒的活；回乡务农，当过生产队长，为了发展，当过兵。退伍回家，他考上心仪的大学，圆了自己的大学梦。
机遇总是垂青有准备的人。大学毕业后，孙海法从浙师大起步，先后到华东师范大学、华南师范大学、香港中文大学和中山大学学习和工作，从讲师做起，一直到副教授、教授、系主任。尽管是一位学有所成的专家学者，但孙海法还是孜孜以求，不断汲取知识的养分，全面提升学术能力。在杭州大学心理系获学士学位后，相继取得华东师范大学心理学硕士学位和香港中文大学心理学博士学位,并于年经过美国政府和国际学者的选拔，成为富布莱特学者。孙海法具备完整的高等教育经历，吸收了国内和国际的专业和文化素养。他的研究领域包括国际企业管理、企业战略与组织、人力资源管理等，是国内工商管理领域的知名教授。
孙海法的学习生活是朴素快乐。时光荏苒，岁月如歌，三十多年岁月，弹指一挥间。他说，虽然现在的专业学术内容和学习条件与当初大不相同，但专注和用心的要求始终不会变，做学术一定要静下心，要让学问发挥作用，要联系企业和国家发展的需要，瞄准学科的发展前沿。孙海法的治学方法和培养人才的方法，还是与他做农村生产队长的时候一样的踏实，根据土质和环境条件，从选种、育种、培苗到施肥保育和收割，不能有一个环节的疏忽。
年开始，孙海法教授就在一些国外的管理期刊发表了跨文化管理领域的研究成果，并由国际著名出版社出版了多部合著。其中，他关于孙子兵法的研究，提出了“形”和“势”的战略领导观，在国内外具有一定的影响力。孙海法是我国改革开放后，中国学者与国际学术界进行早期沟通的代表人物。从香港获得博士学位后，孙海法开始接触企业的实践，在南开管理评论和管理科学学报等国内期刊发表了高管团队管理等研究成果。孙海法还出版了多部专著、编著和译著，并获得国家及省部级奖励。除承担多项国家级和省部级重点课题外，他还承担了从中央到地方各级政府的规划和人才项目，担任著名大中型企业、中小企业的咨询顾问及上市公司独立董事，承担了企业委托的战略规划、绩效管理、领导策略与团队管理等诸多课题，为国家和企业发展作出了贡献。孙海法指导的硕士和博士超过名，桃李芬芳满天下，为高层次人才的培养作出重大贡献。
“孙教授学术造诣高，讲课善于引经据典，而且条理清晰、思维缜密，深入浅出，见解独到，让我受益良多。”提起指导老师，中山大学和法国格罗诺伯尔大学合作培养的工商管理博士吴险峰话语中满是感激。吴险峰是中天建设华南集团董事长，在孙海法教授长达五年的悉心指导下，他终于学有所成，对企业管理悟道成家。目前，作为金华的一家标杆企业，中天华南集团在总部的领导下和吴险峰的精心经营下，已深耕南粤大地，业务遍及广东、海南等省份，建筑产值持续提升，名列中天集团前茅。
牵线搭桥智助家乡
“家乡是我们的根。不管离家多远，都不能忘记养育之地。”作为一个从婺城走出去的高层次人才，孙海法教授对家乡有着无限的眷恋之情。
“离开家乡已经30年了，现在经常能回忆起儿时往事、家乡模样。孙海法提起的最高兴的事是婺江的水又开始变清了。在儿时，婺江的水清澈见底，玩伴成群结队到江里游泳，水下张眼见鱼虾。婺城变大了，江北老城变面貌，江南新城成规模。”提起家乡的点滴变化，孙海法如数家珍、满怀深情。
寻常巷陌，家长里短，这些带有家乡符号的事物，历经岁月的沉淀与发酵，化为浓浓的乡愁。“婺城文化底蕴深厚，在家乡还有着许多历史文化遗存。这几年，城市有机更新步伐加快，要重视传统文化保护，厚植乡愁沃土，强的目标追求和柔的人性关怀并重，凝聚人心谋发展。”孙海法说。
怀着对家乡的一往情深，孙海法教授始终