年6月25日，“中国会计学会管理会计专业委员会专题研讨会”在西安外国语大学顺利举行，会议由中国会计学会管理会计专业委员会主办，中兴新云服务有限公司承办，西安外国语大学协办，CIMA英国皇家特许管理会计师公会、ICAEW英格兰及威尔士特许会计师协会、IMA美国管理会计师协会*支持。
会议主题为“数字化时代的管理会计”，业界专家学者齐聚交流，围绕数字化技术的发展趋势，结合领先的企业应用实践展开深度研讨。
中央财经大学会计学院党委书记、教授、博士生导师，中国管理会计研究与发展中心主任刘俊勇教授出席本次会议并作主题分享：从平衡计分卡角度看管理会计的数字化转型。
我们整理了现场发言文字及视频，以飨读者。
*支持单位按英文首字母排序，不分前后
一、关于财务数字化转型
很高兴有这个机会和大家交流！我最近看了一本书，叫《隐形冠军》，这本书最新修订的版本新增了一章来谈谈数字化，里面提到了两个案例——陕鼓动力和三一重工。80年代的时候陕鼓动力基础设备的维修是人到现场维修，后来和信息化结合，形成了工业云，到年启动了分布式能源互联岛运营中心，向用户提供分布式清洁能源综合一体化的智能解决方案。陕鼓动力的年报显示，从年到年，企业收入在不断地上升，尤其到了年，80亿的收入中来自工业服务的收入占到了四分之一，这是一个成功反映数字化和工业互联网变化的例子。
数字化这个概念最早是Gartner机构提出的，就是利用数字技术改变商业模式，提供新的收入和创造价值的机会，它是一个向数字业务转型的过程。数字业务转型就是开发数字技术和支持功能以及创建强大的新数字业务模型的过程。数字化对我们的改变很多，但是有一点我们一直在讨论，认为数字化还是改变不了我们基本的商业规则，作为一个企业，要为客户去创造价值，我们一直说管理会计就是要创造价值，那数字化能不能改变我们管理会计的本质呢？
《隐形冠军》的作者后来成立了一家咨询公司，这个咨询公司在年调研了全球一千多家企业，发现81%的受访企业在过去三年都做了数字化转型的项目，75%的公司特别