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顶级咨询公司MBB高效组织架构设计方案思路

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MBB、麦肯锡、组织架构

-职能型结构是将所有与特定活动相关的人的知识和技能合并在一起,从而为组织提供深度的知识和技能。

-以下情况职能型是最佳模式

?深度技能对于组织目标的实现至为重要

?组织需要通过纵向层级链进行控制和协调

?效率是成功的关键因素

-一个好的组织结构使权力和职责分明,并划清了对最终结果的责任;一个有效的、全公司范围内实施的集中管理组织结构使上市公司能够迅速地通过把资本分配到收益最高的地方来优化资产和资源的使用;一个有效的事业部组织结构可以使多个部门的管理人员把精力集中在竞争条件和业务基础方面具有特色的各自的业务领域中;一个在成本上有效率的公司总部职能中心可以给全公司提供优质服务并使公司的政策和控制制度得到贯彻执行

-只有在关键职位的领导到位以后,公司新的业务规划设计才能细化和成功地实施。

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