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企业建立IATF质量管理体系推动小组架构及成员，推动小组成员的主要职责之一需要负责本部门的相关流程的梳理进而编写成文件推动标准化执行。
IATF体系推行小组如果已经成立，需要大家能够积极展开工作，在咨询师的指导下，做好体系从建立到运行的每一步，做到企业与自身共同学习，共同进步，我们的目标是在6个月内，真正的能够把IATF汽车质量管理体系运行取来，并且取得相应IATF认证证书。
APQP是产品设计开发先期策划的一种方法和工具，可以指引我们在实际工作中，运用一套系统的逻辑和管理方法去管控我们新产品的设计开发过程，所有这个课程对于我们技术部、品保部和生产部的工程、技术人员在日常工作中的运用是很有指导意义。
IATF认证质量管理体系文件辅导建立过程中编写文件过程中需要产品的相关表单，若公司目前已经有在使用的表格，请直接引用现用表格，若无，可参考咨询师提供的表格模板。