北京哪个医院治疗白癜风好 https://jbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/mbbdf_zx/emwsafw/自从中国在年11月10日加入了世界贸易组织（WTO）以后，国外各大管理咨询公司都十分看好中国管理咨询行业的发展形势，纷纷加快进军中国市场的步伐，为国内的管理咨询行业注入了一剂强心剂。现今，中国的管理咨询行业可谓百花争艳，国外的老牌咨询巨头的进场和国内的新兴咨询公司的崛起让管理咨询行业的发展愈发蓬勃。这也让企业管理咨询服务不再是大企业才会去做，越来越多的中小企业开始接触管理咨询，但是与美国的管理咨询行业相比，国内管理咨询行业尚未成熟，人们对企业管理咨询的认知程度还不是很深入，且咨询成本对一些企业来说是非常高的，因此这些企业的管理者们最难以判断的，便是到底要不要引入管理咨询顾问来为自己的企业做咨询？“需求决定价值”，企业在发展过程中管理是个极大的难题，也正是因为如此，管理咨询行业才能发展至今天，而为企业解决管理中遇到的难题便是这个行业的价值所在。企业到底需不需要进行管理咨询取决于企业自身，企业对自身的认知和企业内部方向的统一关乎着咨询项目能否顺利实施企业管理者对企业自身能够认知是最为关键的，要不要做管理咨询不应该由别人来提你解答，对企业发展方向最清楚的人是你自己，企业管理者应当认清自己企业的发展战略结合经营情况来对自身进行定位，比方说一家只有10个人，年利润只有30W的小公司，请顶尖咨询公司做管理优化需要花20W，这就是对自身的认知不清楚以至于小题大做。在请管理咨询公司时，需要清楚的认知企业哪些方面需要进行管理咨询服务、引入咨询公司的成本是否会超出咨询项目本身所能带来的利润。只有认知清楚，去引入企业管理咨询，才不会走错方向。当你认为自己所管理的企业确实需要进行管理咨询时候的，就可以去寻找管理咨询公司吗？还不行！企业内部的一致性是对咨询项目的成功有着非常大的影响，管理咨询顾问作为第三方为企业做项目时，考虑的是对企业发展有益的一面，有时会触碰到企业内部员工的利益，从而项目实施进度受到阻挠甚至直接中断。并且会有不少管理者对顾问指手画脚，从而导致项目方向的偏离，在请了专业管理咨询顾问来做项目咨询后，随意更改顾问的方案，那引入项目咨询就失去了它原有的意义。在决定引入管理咨询服务时，企业内部对顾问的接受程度以及方向的一致是保证咨询项目顺利实施的核心要素。在国内经济下行的局势下，企业的生存面临着很大挑战，各种新模式、新技术正在变革原有的传统企业，在这种大形势下，转型升级才能走得更远。引入咨询公司帮助企业进行企业转型，或许可以让企业重换生机，对于一些企业来说，转型或许会加速企业的死亡，但至少会让企业知道为何而死，而不转型，也只是坐以待毙，死的不明不白。麦盟顾问平台作为管理咨询自由顾问与企业的连接桥梁，将全力帮助企业对接顾问，为企业提供具有价格优势的高质量服务，为中国企业的转型贡献自己的力量。本文由麦盟自由顾问平台原创，欢迎
