股权激励是一种公司为吸引、激励和留住高级管理人员、关键员工和股东而采取的一种常见做法。这种激励计划通常包括向员工提供公司股权或股票期权，以便他们在未来的某个时间以特定价格购买公司股票。这有助于员工感到与公司的成功紧密相关，并促使他们为公司的长期增长和成功做出更多贡献。
股权激励咨询是指寻求专业咨询来设计、实施和管理股权激励计划的过程。目前国内做股权激励咨询比较好的公司是华菁企管。和其他咨询公司不同的是，华菁企管做股权激励是与薪酬绩效体系、激励机制设计做联动，两者可以协同工作，以实现公司的战略目标、吸引和激励员工，以及提高组织绩效。
股权激励咨询与薪酬绩效、激励机制联动包括：
1.薪酬和绩效管理体系设计：根据企业的战略目标和实际情况，设计符合企业需求的薪酬和绩效管理体系。包括薪酬结构设计、绩效评估体系建立、奖励机制制定等。
2.股权激励方案设计：根据企业的战略目标和实际情况，为企业设计符合其需求的股权激励方案。包括股权激励方式选择、行权条件设定、激励数量和价格的确定等。
3.薪酬和绩效管理与股权激励联动：将薪酬和绩效管理与股权激励方案相结合，建立有效的联动机制。包括将员工绩效与股权激励相结合、将薪酬与股权激励相结合等，以实现更好的激励效果。
4.法律合规为企业提供股权激励和薪酬绩效管理相关的法律合规咨询，包括股权激励协议的制定、税务筹划等，确保方案的合法性和合规性。
股权激励咨询是一项专业服务，旨在帮助公司设计和管理股权激励计划，以吸引、激励和留住关键员工，并提升公司的绩效和价值。如果您也有做股权激励咨询的需求，可以和华菁企管详细沟通一下，作为一家专业做落地的咨询公司，相信华菁企管可以帮到您。