迎着冬日的暖阳，走进知识的殿堂。11月25-26日，之江商学高成长加速营4期近三十位学员齐聚之江加速器，聆听品牌竞争力成长导师、战略品牌与营销管理闭环体系咨询专家蔡丹红“基于品牌营销的商业模式创新”和阿里巴巴商学院资深讲师、新媒体营销与危机管理专家于志凌“品牌打造与新媒体营销”的主题分享。现场互动气氛强烈，同学们握起手中的笔用心的记下对课程的感悟，并积极发言与老师和同学进行探讨与交流。同时，因疫情未能到达现场的同学，通过直播线上参与课程，纷纷表示收获良多。
企业从做产品到做品牌的转型之道
研修第一天，品牌竞争力成长导师、战略品牌与营销管理闭环体系咨询专家蔡丹红从商业模式及创新路径、基于品牌及营销的商业模式创新特征和规律、商业机会选择、品牌化价值重构等多个角度向同学们系统阐释了“企业从做产品到做品牌的转型之道”。蔡丹红老师创新授课方式，采用“问题导向+案例讨论+案例解析+知识点+团队比赛”的方法，让同学们以小组为单位结合实际案例进行充分探讨，同时告诉同学们要从自身管理企业的经验出发对案例进行深度解读，并从中提炼出适合自己企业发展的解决方案。
品牌竞争力成长导师、战略品牌与营销管理闭环体系咨询专家、实战型教授蔡丹红
蔡丹红强调，“战略不是策划出来的，是论证出来的，要经过实践的反复检验”。商业模式创新属于决策，需要在战略品牌与营销层面上展开，要告别战术品牌及战术营销战，拥抱战略品牌及战略营销，建设从战略到组织到流程的闭环管理体系。随后，蔡丹红把理论与相关案例深度结合，并给予同学们充分的时间进行探讨。
通过大量的案例解析，同学们各抒己见、热烈讨论。
之江商学高成长加速营4期学员、智点科技总经理陈本岳分享他对课程的感受时讲到：“听了今天的课，最大的感悟是四个字‘识别机会’，老师讲到了商业机会的选择，这能够让我在以后的工作中能够精准识别哪些东西适合我，哪些东西不适合我，在为客户提供服务的时候也可以更好的进行取舍。”
之江商学高成长加速营4期学员、圆润广告总经理张海蓉表示，“今天的课程和以往的课程有些不一样，蔡老师站在历史的长河里讲解企业的战略规划，听完老师的讲述，发现我们公司做的并不是战略而是战术，后续我们需要往战略的方向发展，所以说今天的收获还是很大的。”
之江商学高成长加速营4期学员、向正科技董事长郑樟银表示，他作为企业管理者，对于蔡老师讲述的案例深有体会，认为蔡老师的课程与时俱进，比较系统。“听了今天的课程最大的感受是一家企业或者一个品牌必须要结构性、系统性的考虑问题，课程结束以后需要对公司体系、结构进行适时的调整。”他说。
之江商学高成长加速营4期学员、热浪传媒COO邱潇潇对于老师讲述的“品牌是一种认知的管理”深表认同，“这和我前两天的感受不谋而合，做品牌首先要对品牌是什么有一个正确的认知，然后才能让团队、消费者、市场认识我们的品牌。”他说。
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品牌打造与新媒体营销
研修第二天，阿里巴巴商学院资深讲师、新媒体营销与危机管理专家于志凌从品牌经典理论、品牌团队建设及新媒体营销与品牌内容运营三个角度对“品牌打造与新媒体营销”进行深度解读。于志凌认为，服务的本质是情感，要打造“超满意体验”，满足不同用户的差异化需求，以此与用户建立起情感链接。
资深财经评论人、国家级心理咨询师、新媒体营销与危机管理专家于志凌
关于如何打造“超满意体验”，于志凌为同学们讲述了两种方法——“颜值即正义”、绑定文化IP。何为“颜值即正义”，即通过包装博人眼球，吸引用户的注意；而绑定文化IP要借势赋能，获得视听增值、互动故事增值、线下增值、节目增值、包装增值。随后，于志凌重点介绍了品牌团队建设，包含品牌团队基本组织架构、品牌团队生态模型、品牌团队沟通与赋能等方面，听完讲解后，同学们进行了热烈的讨论。
之江商学高成长加速营4期学员、飞图影像董事长胡丽荣分享了他的感受，“我们公司是价值创造型的，我们一直提倡产品和服务是我们的两大拳头，产品可以通过研发、技术不断创新，但是服务还存在很多欠缺的地方，听完今天的课程做了很多的记录，后续对于如何让我们的服务对象觉得我提供的服务与其他企业是不一样的进行更多的探索。”他说。
之江商学高成长加速营4期学员、康德权运营总监张倩云分享她的感悟：“以前经常因为和客户沟通的事情被老板批评，也总是领会不到老板的意图。听了今天的课程让我明白了在和客户互动的过程中，首先要明确沟通的目的，同时也要注意与客户沟通的方式。”
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课程结束，之江商学副院长刘文标总结道：“两位老师讲的地方存在很多共性，在这个信息泛滥的时代，如何用好新媒体的手段对自己的产业进行营销，图片、文案、视频的创意和内容如何做到差异化，这些都是需要我们进行思考的。通过两位老师的阐释与同学们精彩的分享，相信同学们能够从中找到适合自身企业发展的解决方案，希望更多的同学能够积极参与，献言献策，大家共同发展，共同进步。”
之江商学副院长刘文标