国家科技进步一等奖获得者
国际注册管理咨询师(CMC)
原华为产品线经理,规划部主任工程师
原华为资深系统工程师
IPD体系专家
产品战略及规划专家
研发技术管理专家
产品平台与CBB管理与设计专家
祝勇先生曾服务于华为技术、上海华腾等国际知名企业。历任战略规划主任工程师、产品线联合系统部经理、预研部经理、开发部经理等重要职位。在集成产品开发(IPD)体系构建、技术管理体系构建、系统工程师(SE)培养及能力建设、技术规划、产品平台与CBB体系建设等领域拥有丰富的实战经验。
在华为工作期间,祝勇先生带领团队主导设计并开发了TELLIN智能网产品,在市场和技术上都获得了巨大的成功;该产品市场的占有率一直全球领先,获得国家科技进步一等奖和两项发明专利。20多年的研发管理和咨询工作经验,使得祝勇顾问在研发体系的组织构架、业务流程、设计方法等方面积累深厚的理论基础和丰富的实操经验,善于从整体发现问题,系统地解决问题。
在多年的咨询与培训的过程中,成功地帮助众多企业构建了技术管理体系,通过技术货架、技术重用(产品平台与CBB)等技术管理方法,使企业产品开发与技术研究开发适当分离,为快速高效地产品开发提供了有力保障。
IPD体系构建、研发技术管理、研发技术积累和技术专家培养、技术规划、技术项目开发流程、产品平台与CBB管理、产品战略与规划、产品管理、产品创新、产品组合决策分析及优化、SE能力建设、系统论及系统工程方法、产品需求分析与管理、产品概念设计及系统设计等。
成功案例1:TCL智能终端业务群TV业务线IPD体系构建咨询项目
成功案例2:万和新电气有限公司IPD体系构建咨询项目
成功案例3:地平线IPD体系构建咨询项目
成功案例4:埃夫特智能装备有限公司IPD体系构建咨询项目
成功案例5:天津飞腾IPD体系构建咨询项目
成功案例6:科士达产品研发管理体系构建
成功案例7:联研院IPD咨询及技术质量管控项目
成功案例8:公安部第一研究所科研管理体系咨询项目
成功案例9:博众精工IPD体系构建咨询项目
成功案例10:中来股份IPD体系构建咨询项目
成功案例11:腾达科技IPD流程再造咨询项目
成功案例12:深圳锐特威斯科技有限公司IPD体系建设咨询项目
成功案例13:信锐网科技术产品管理体系建设咨询项目
成功案例14:信锐网科技术产品管理体系建设咨询项目
《IPD集成产品研发体系精讲》、《技术创新管理(预研、平台与CBB)》、《技术规划流程》、《IPD产品开发流程全景沙盘实战(DRY-RUN)》、《研发项目管理高级实战》、《研发项目管理全景沙盘实战》等。
中兴通讯、比亚迪、三一重机、TCL实业、TCL空调、美的中央研究院、蒙牛乳业、伊利、立白、志邦家居、联研院、天津飞腾、格力电器、OPPO、传音控股、视源电子、龙旗科技股份、科华恒盛股份、商汤科技、中信戴卡、信锐技术、伟星新材、南方卫星导航、慧源创新、金升阳科技、莱宝高科技、安健科技、正中新材料、乐其网络、康风环境科技、顺盟科技、俊国机电、莎罗雅、艾地运动等。