XX有限公司
XX字第号签发人：XX
关于研发部成立的通知
公司各部门：
因公司未来发展战略所需，为充分发挥公司研发资源，加强公司研发团队的建设，达到公司自有产品的形成与公司基础技术水平的提升，形成产品竞争优势与技术竞争优势，经公司总经办研究决定，即日起正式成立研发部。
一、职责
研发部的主要职责是从事新产品的研发和管理工作；根据市场的情况、制定公司不同阶段的技术策略及发展目标；研究行业技术发展趋势，探索新项目、新产品的可能性；研究了解产品市场动态，提交新产品开发建议书，制定新产品开发的经济、市场和技术方案并组织实施；领导和组织技术改进及新产品开发工作；编制新产品开发预算计划并组织实施；新产品的试运行及其市场推广工作；给其相关部门提供报表和数据。另外，还需对研发的成本进行控制。
1.行业前沿趋势和关键技术的调研和把握，制定公司及产品的研发方向和战略；
2.知识产权的规划和实施，行业标准和法规的收集，公司高新技术企业等资质申请；
3.关键技术的研发和储备，平台试运行；
4.研发项目的立项和统筹管理，负责整个研发（或优化）项目的实施和协调工作；
5.进行产品的改进和关键功能开发攻关；
6.新产品的验收、调试等；
7.配合售后部处理客户反馈等。
二、组织架构
设置研发部总监一职
职责：主管研发部全面运行，领导公司技术人员完成公司规划的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部分；参与公司重大业务技术问题的决策；负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作；负责协调解决项目组与部门间的问题；负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理；负责对下属部门经理及相关有工作关系的人员进行考核。
设置软件组
职责：负责产品的总体需求分析和软件架构设计，对软件开发过程、质量进行把关和监控；制定软件开发工作计划，并推动、监控计划实施；编写软件开发过程中的相关技术文档；协助项目经理开展内外部产品相关培训。
设置硬件组
职责：负责制定硬件相关研发技术实施方案；实施硬件设计方案；制定并参与产品的调试和测试流程，严格产品质量控制；在技术上对产品的性能和质量负责，协助产品检验及产品质量过程管理；制定并规范化硬件相关技术文档。
设置结构组
职责：负责商品的外观、工艺、结构等方面的设计和制作；开模前评估、试模检讨以及试产验收；产品优化，通过改进设计方案、改进材料和零件的通用性控制成本；负责产品的结构设计，2D、3D图纸的绘制和规范化；样机的装配调试等。
特此通知！